绿地泰和医院物业管理服务方案.pdf

绿地泰和医院物业管理服务方案

绿地泰和城医院物

业管理服务方案

上海翔纳企业管理有限公司

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绿地泰和医院物业管理服务方案

管理原则

专业管理创新模式满意达标

诚信经营共生共荣共建精品

管理理念

规范严格主动高效

服务理念

强化服务使您满意

经营理念

注重品牌适时发展

人才理念

以人为本共同提高

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绿地泰和医院物业管理服务方案

绿地泰和城医院物业项目管理分类

第一部分物业管理章程

第二部分公司概况介绍

第一章公司简介及管理架构

第二章物业管理服务宗旨、经营理念、企业文化、企业形象

第三章物业管理业绩及经验总结

第三部分针对本物业拟采取的管理模式和服务管理措施

第一章项目概况与分析

第二章项目拟采取的管理方式及管理服务措施

第三章项目前期物业管理思路与模式

第四章管理服务内容与标准及管理目标

第四部分项目接管验收与移交

第一章项目接管验收

第二章移交接管工作

第五部分拟采取的工作计划与物资装备

第一章拟采取的工作计划

第二章物资装备（前期投入）

第六部分拟建立的管理组织机构及人员配备、培训、管理

第一章管理架构设置与人员的配备

第二章人员的招聘与管理制度

第三章人员的培训与考核

第七部分管理规章制度和档案的建立管理

第一章建立规章制度的原则

第二章拟建立的规章制度

第三章档案的建立与管理

第八部分日常服务标准及措施方案

第一章接管期的管理

第二章日常服务管理

第三章应急方案

第九部分设备维修养护计划管理方案

第一章物业日常维修养护管理

第二章公共设施设备的维修养护管理

第十部分物业管理综合服务费测算

第一章物业管理服务成本核算

第二章物业管理服务报价

第三章物业管理服务费盈亏分析

第十一部分翔纳企业对医院物业管理产业的构想

第一章商业服务与运营

第二章医疗器材、后勤资产

第十二部分其他提供的其他材料

附件:管理规章制度相关资格文件项目部主要人员简历表