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京东方海外并购的绩效分析的开题报告

开题报告：京东方海外并购的绩效分析

1.研究背景

京东方是一家全球领先的液晶显示器制造商，在全球拥有多个生产基地和销售网络。为了加速全球市场布局，京东方在近年来加大了对海外市场的并购力度，如2018年收购澳大利亚SapphireTechnology、2019年收购欧司朗的显示器业务等。这些海外并购，无疑对公司的业绩和战略构建有着深远的影响。因此，对京东方海外并购的绩效进行深入研究，对于京东方公司的战略选择、业务拓展和全球市场竞争能力的提升都具有重要的意义。

2.研究目的和意义

本研究的目的在于对京东方海外并购的绩效进行深入分析，探讨收购对公司财务和经营绩效的影响，探讨收购对公司的战略布局和竞争力的提升效果，以及探究收购的成功因素和失败原因，为公司今后的海外战略布局提供有益的参考和建议。同时，本研究可为其他企业在海外并购方面提供一定的借鉴和参考。

3.研究内容和方法

（1）研究内容：

本研究将分析和比较京东方海外并购前后的财务和经营绩效，重点探讨如下几个方面：

-收购对公司营收和盈利的影响；

-收购对公司资产负债结构和资产负债率的影响；

-收购对公司经营效率和成本控制能力的影响；

-收购对公司战略布局和全球市场竞争力的提升效果；

-收购的成功因素和失败原因。

（2）研究方法：

本研究将采用实证研究方法，通过收集相关数据和信息，运用比较分析、回归分析等方法，从公司整体和单一收购项目两个层面进行分析和比较。

具体研究方法如下：

-收集京东方公司和相关收购单位的财务和经营数据，以收购前后的主要财务指标为比较对象，分析收购对公司业绩的影响；

-运用回归分析方法，研究收购对公司财务和经营绩效的影响因素，如市场规模、行业竞争力、收购价格等；

-通过深度访谈、案例分析等方法，分析收购的成功因素和失败原因；

-对研究结果进行分析和总结，为公司提供有效的建议和决策支持。

4.研究进度和计划

本研究预计在3-6个月内完成，具体进度和计划如下：

-阶段一：文献综述（1个月）；

-阶段二：数据收集和整理（1个月）；

-阶段三：数据分析和处理（2个月）；

-阶段四：研究结论和报告撰写（1个月）。

5.预期成果

-对京东方海外并购的绩效进行深入分析和评价，探讨收购对公司财务和经营绩效的影响，探讨收购对公司的战略布局和竞争力的提升效果；

-总结收购的成功因素和失败原因，为公司今后的海外战略布局提供有益的参考和建议；

-为其他企业在海外并购方面提供一定的借鉴和参考。