职业培训学校成本核算表.pdfVIP

学校规划与成本预算

一、学校初步规划

仓库茶艺室（副总创业培训校长接待校长室电脑太教师

办）室（法务）室极办公美发美容

大室

师

楼梯口办公养老（太太极馆2育婴室厨师卫生间男卫生间女楼梯

室极馆1）面点

二、成本预算

学校成本核算表

1、人员成本

学校成立之初，本着人尽其责、物尽其用最大限度降低成的原则，

设置如下几个岗位：

（1）校长岗1个，由校长兼任教学管理副校长，暂时不设副校长。

（2）招生处负责人1个，招生人员1-3人。

（3）教学培训处普通员工1人，负责教学安排教务工作。

（4）办公室后勤处普通员工1人，负责办公室后勤工作。

（5）授课教师全部外聘。

根据薪资制度

月度工资

季度奖年度奖

薪酬部分月度绩效福利津贴

金金

序列人数岗位工资工资

单独制定年度奖励

校长150005000政策五险

1

中层负责

人13000200030005000五险

五险加通讯

招生老师23000单独招生提成政策补贴

教务培训

部1200010005003000五险

办公室后

勤部1200010005003000五险

总计61800090004000110007000

年度总计6216000108000120001100014000

成本预算（元）

一、人员经费总额：

1、工资：324000

2、福利（含保险）：14000

3、奖金：23000

二、公务费：

1、水、电、气：20000

2、通讯：2400

3、其它：公关、接待、走访30000

三、业务费：

1、交通：30000

1

2、广告宣传：10000

3、其它：文化墙装修10000

四、场地租金或房屋折旧：元

五、教育教学设备折旧：15%

六、房屋、教育教学设备以及维修：固定成本

电脑室30台电脑120000

其他各室设备共计100000

七、其它应纳入教育成本核算的开支经费