中学教务工作学期计划.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

中学教务工作学期计划DOCS可编辑文档DOCS教务工作概述及目标01教学组织与管理确保教学活动的顺利进行提高教学质量促进学生的全面发展教师队伍建设选拔优秀教师培训教师的专业发展激励教师的工作积极性学生管理与服务规范学生的日常行为评价学生的学术成绩提供心理辅导和生涯规划指导教务工作的重要性及作用学期计划的基本原则与目标基本原则以学生为中心注重过程管理追求卓越绩效目标提高教学质量促进教师专业发展培养全面发展的学生优化教务管理水平提高学校的核心竞争力优秀的教学质量专业的教师队伍全面发展的学生支持学校的发展战略适应市场需求服务地方经济传承校园文化教务工作与学校整体发展的关系课程设置与教学安排02课程设置的原则符合国家课程标准结合学校实际情况体现学生的全面发展课程体系的优化调整课程结构更新课程内容加强实践教学环节课程体系的构建与优化教学进度的合理安排与调整教学进度的安排遵循教学规律考虑学生的学习负担保证教学资源的合理利用教学进度的调整根据学生的反馈结合教师的建议适应学校的发展需求课程评价与教学质量监控课程评价的方法形成性评价与终结性评价相结合学生评价与教师评价相结合定性评价与定量评价相结合教学质量的监控建立教学质量监控体系定期进行教学质量检查及时反馈教学质量信息教师队伍建设与培训03选拔与聘用的标准具有良好的师德具备较高的学术水平有一定的教育教学经验选拔与聘用的流程发布招聘信息受理报名进行资格审查组织面试与考核做出聘用决定教师选拔与聘用的标准与流程教师培训的方式参加教育行政部门组织的培训参加学校组织的培训自主进行专业发展教师专业发展的途径参与课题研究参加学术交流活动开展教育教学改革实践教师培训与专业发展的途径教师考核的方法进行全面考核注重工作实绩考虑学生评价激励机制的建立制定激励政策设立奖励项目落实激励措施教师考核与激励机制的建立学生管理与服务04学生日常行为规范的制定与执行学生日常行为规范的制定遵循教育法律法规结合学校实际情况体现学生的全面发展学生日常行为规范的执行加强宣传教育严格管理给予奖惩学生学术成绩的评价与反馈学生学术成绩的评价采用多元化的评价方法重视过程评价体现学生的综合素质学生学术成绩的反馈及时向学生反馈成绩分析成绩的原因提出改进措施学生心理健康的教育定期开展心理健康讲座提供心理咨询与辅导关注特殊群体的心理需求学生生涯规划指导提供生涯规划课程开展职业体验活动提供个性化的职业指导学生心理健康与生涯规划指导教务管理与信息化建设05教务管理制度的完善与执行教务管理制度的完善制定教务管理制度修订教务管理制度汇编教务管理制度教务管理制度的执行加强宣传教育严格管理检查与评估教育信息化的应用利用教务管理系统使用在线教育平台开展信息化教学活动教育信息的推广加强信息化培训开展信息化交流活动提高教师的信息化素养教育信息化的应用与推广教务数据的收集使用教务管理系统收集教师、学生、课程等相关数据保证数据的准确性教务数据的分析运用数据分析技术提供数据支持促进教务工作的改进教务数据收集与分析的优化教务工作创新与改革06教务工作面临的新挑战与机遇新挑战教育理念的变革教育技术的更新教育评价的改革新机遇教育政策的支持教育技术的发展教育改革的推进教务工作创新实践与案例分析创新实践课程体系的改革教学方法的创新学生管理的优化案例分析分析创新实践的成果提炼创新实践的经验探讨创新实践的不足发展趋势教育理念的现代化教育技术的智能化教育管理的精细化展望探索新的教育模式提升教育质量促进学校的可持续发展教务工作未来发展趋势与展望Docs谢谢观看THANKYOUFORWATCHING

文档评论(0)

lxc05035395 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档