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00154-企业管理咨询-综合测验
一、单选题(本大题共25小题,每小题2分,共50分)
1
现代企业财务管理目标是
A. 企业文化建设
B. 企业战略目标制定
C. 企业价值最大化
D. 企业筹资渠道畅通
标准答案:
C
2
企业管理咨询首先产生在
A. 中国
B. 日本
C. 西欧
D. 美国
标准答案:
D
3
指企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为
A. 差别成本
B. 沉没成本
C. 付现成本
D. 边际成本
标准答案:
D
4
什么是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业之间可以实现优势互补,以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售
A. 一体化分销渠道
B. 水平式分销渠道
C. 传统式分销渠道
D. 松散式分销渠道
标准答案:
B
5
什么是将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法
A. 访谈
B. 资料收集
C. 问卷调查
D. 现场调查
标准答案:
C
6
在设备磨损故障期,企业设备管理的重点是
A. 细致地研究设备操作方法
B. 加强员工培训
C. 做好日常维护
D. 进行预防维修和改善维修
标准答案:
D
7
企业努力经验曲线和其他节能降耗措施,大幅度降低成本,从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于
A. 特色化生产战略方案
B. 成本领先生产战略方案
C. 重点化生产战略方案
D. 差异化生产战略方案
标准答案:
B
8
利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指
A. 利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势
B. 利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会
C. 利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
D. 直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
标准答案:
C
9
采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于什么市场机会
A. 问题型市场机会
B. 稳妥型市场机会
C. 理想型市场机会
D. 风险型市场机会
标准答案:
D
10
根据行业的竞争型式不同,可以将客户所在的行业分为
A. 传统行业与朝阳行业
B. 供不应求行业、供求平衡行业和供过于求行业
C. 劳动密集型行业、资本密集型行业和技术密集型行业
D. 垄断型行业、寡头割据型行业和竞争分散型行业
标准答案:
D
11
现金存款与流动负债的比率,称为
A. 股金利润率
B. 速兑比率
C. 现金比率
D. 流动比率
标准答案:
C
12
ISO9000族标准中,作为质量认证依据的三种质量保证模式是
A. ISO9000、ISO9001、ISO9002
B. ISO9001、ISO9002、ISO9003
C. ISO9000、ISO9002、ISO9003
D. ISO9002、ISO9003、ISO9004
标准答案:
B
13
当企业产品需求潜力大,融资能力强时,应采用的战略为
A. 小规模经营战略
B. 中规模经营战略
C. 大规模经营战略
D. 聚集经营战略
标准答案:
C
14
技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,较适宜采用的质量战略是
A. 符合性质量战略
B. 竞争性质量战略
C. 适用性质量战略
D. 国际质量标准战略
标准答案:
A
15
生产战略咨询定量分析中,所用期望值法的“期望值”,是指
A. 企业期盼达到的目标利润额
B. 某种市场需求状态下的条件收益
C. 对某种市场需求状态的期盼
D. 各种市场需求状态下的条件收益之均值
标准答案:
B
16
对性能、工艺、使用上存在较多缺陷,但市场需求仍较大的老产品,应采用的方针是
A. 认真改进
B. 维持生产
C. 停止生产
D. 逐步淘汰
标准答案:
A
17
国家规定企业技术开发费用占销售收入的比例一般应不低于
A. 10%
B. 5%
C. 3%
D. 1.50%
标准答案:
D
18
一般而言,在制度化程度低的企业里,各项工作的安排或上下左右间的信息沟通采用的方式大多是
A. 书面文件方式
B. 计划方式
C. 口头方式
D. 电子方式
标准答案:
C
19
关于企业使命和战略目标的咨询属于
A. 最高层次的咨询
B. 最低层次的咨询
C. 第二层次的咨询
D. 第三层次的咨询
标准答案:
A
20
对工作过程进行跨职能的再改造工程,以减少部门问的频繁的跨边界的联系,使企业在质量、成本和周期等业绩指标方面获得明显改善的流程改进方法是
A. 合并
B. 调序
C. 一体化
D. 简化
标准答案:
C
21
财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向
A. 企业财务部门
B. 企业物资
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