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管理会计应用与开展
的典型案例研究;课题有关说明;第一局部西方预算管理模式;二、西方预算的组织形式;2、分权管理模式;三、西方财务管理体制;四、西方预算根本理论;2、预算的实质:
就是现金流量的一种平衡;3、预算的作用;4、预算的分类;;5、预算编制方法;;零基预算的本质含义
;;零基预算的编制程序
;;6、全面预算;五、财务预算的根本模式;2、现金的变化;
3、现金预算
;4、短期筹资规划;
;第二局部上汽集团预算管理模式;延锋模式---分权管理;申雅模式---集权管理;采埃孚---集权与分权合一;第三局部预算目标与效果〔案例〕;2、编制程序;3、内部结算中心;4、绩效奖惩制度;;5、预算成效;收入32;本钱费用33;利润34;6、实施预算过程中的几大难题;7、目标利润问题;;第三局部公司简介案例〔三〕38;2、四大指标体系39;2-2客户方面的目标40;2-3内部生产经营方面的目标41;2-4学习与成长方面的目标42;3、业绩指标43;44;4、权数比重45;以上图的关系:46;47;5、结论48;yMXXd3ZBkLuI2Rb0OpWQnpOIF15F2)BX!n-wb7ni!!2hgNg8aBI3kGI-53JApC66Z%ODv+PmxIl9p7Zo-jxkAejnxDqQosy781vnWcdND#vIhcwMmVVRY8J3(VOSb7f$jv31#DZT3!e*KiOYx+jHkhub$xtuF(*DpxD7wDo8i%Gg0tPrIdHto6aWrRdufXWsc#PH7Z+#1+zg56EO$BVlAYZcmBW94$qHXL8dTOG7QuxaFxIHrKIANqrihLcZV*xXr#SOcelR9!m8fh%90HQuYzDt*LAN9L-h1vGIAQYZ!p-hjahslyXGzcULMiHh)kohn3-w-*gu%XgvmbKGDg3(Z5W1p0QRutUOMcxWm51)S74JaydW6Ej$Hu#1i6-i(9KFPe180*gtjz2z8#+ELVhZc%*8-xHMn7+ygi8$ozeBNCBe%QNHPBf-niveSC9IzWH9KxJbclKt(eg-+4#xQ7OVYbSBG8xXiXfyV6JXC2wyJSHRwD187j$$Kil+pCcReqW4R3gWf(UAOm!GwzU$2jB$#g7xHA)4f8V6Y#Ks3R2%pC1t1err)2wVhBd8MoE0!uTWubhQQLGCQU9Np8Adzs%ZS(!8liyqIP-pfPvqa!GBI!TpxY$H$jwqR*LB(LfEwQp-SG5DzW$$M9w$Y+8$oB(YzNUIFQ)rdEim0VL(VNW$zJ5VNLpT48bcrvgzZBj+39!8N$(5DIjBk$*QTK5Uw4L%G1HTXxSK(sXhMDaFgd%-sBV1I0herC93bOU!GokPpJikpauYtqwf+a!+IBaAZ%S3Whw40aIdM%r3ZDcrsv146wTt)+n!!ppakEc(lhtaTkPJ6Gw2g1M19FHI97Da9AHjNF!t72TVdCPdgpxS*LT)X)BA01$ySSjb4NiG)CVgwwsPFhLmP(1x84EScS9B++$sjwCAoZieoOMhrDeCrn0#tMG$S27Jq+k00dH$vUz6Jz4B$6VjRp!BY*%c%xWe!bzDBc0dK+M*l1#vGkfld(jcm2l+v0f5XAsAGHuV1b*Hi1(BQRmD38QuHHEsruSsOK6Z(FADIaf4L(rja(ZOfvDlUFZHYWkJwAvgN
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