管理学第一章导论课程讲解管理学经典.pptVIP

?管理学?

罗珉教授著

机械工业出版社;第一章导论;本章学习概要;第一章导论;“成都是一个你来了就不想离开的城市……〞

你赞同这种说法吗？为什么？;第一节管理;第一节管理讨论;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一章管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;第一节管理;罗伯特.卡茨：管理者需要的技能;Rolesofmanagers;DiagnosingStrategicCapability;何为管理学？;第二节

现代管理学的学科体系;美国管理学会(AcademyofManagement)的分类;我国有关管理学学科体系的传统分类;第二节管理学的主要理论流派;行为科学

（人际关系学

说与行为科

学学说）;一、西方早期的管理思想;一、西方早期的管理思想;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;二、古典管理理论阶段;三、人际关系论与行为科学理论;三、人际关系论与行为科学理论;三、人际关系论与行为科学理论;X理论：

〔1〕员工天生不喜欢工作，只要可能，就会逃避工作。

〔2〕由于员工不喜欢工作，因此必须对他们采取强制的措施或惩罚的方法，迫使他们去实现组织的目标。

〔3〕员工只要有可能就会逃避责任，安于现状。

〔4〕大多数员工喜欢安逸，没有雄心壮志。;Y理论：

〔1〕员工视工作如休息、娱乐一般自然。

〔2〕如果员工对某项工作做出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务。

〔3〕一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任。

〔4〕绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不仅仅管理者具备这一能力。;四、现代管理学思想;“管理理论的丛林〞

(TheManagementTheoryofJungle);哈罗德·孔茨对二次战后的

管理理论各学派的分类;“管理理论的丛林再探〞;第三节管理理论的统一;管理学受到挑战;统一的管理学派的管理理论

——管理学的支柱;三代管理理论;管理学综合思潮;管理学统一的四阶段尝试〔上〕;管理学统一的四阶段尝试〔下〕;管理理论更高层次综合的问题;第四节管理理论研究的热点

——二次世界大战后;这类课题是以较为宏观的角度来审视组织的各种活动，着重如何提高组织的效能和效益。20世纪90年代以来的研究热点主要集中于组织之间的关系(interorganizationalrelationship)，较热门的理论有群体生态学(populationecology)、资源依赖理论(resourcedependence)和协作网络理论(collaborativenetwork)等，应用主要集中在网络组织(networkorganization)、组织的再造工程(businessprocessreengineering)和虚拟组织(virtualorganization)等方面。

;以“人〞为本的研究和讨论也是第二次世界大战之后管理学开展的重点课题。

这包括了组织行为学(organizationalbehavior)和人力资源管理学(humanresourcemanagement)两个方面。这两个课题各有不同的重点，但却互为补充。;战略管理学(strategicmanagement)

20世纪70年代后期崛起，是一个较为新兴的研究课题。战略管理学所研究的内容是组织应当如何掌握环境的变化，制订一套长远的行动方针，来保持组织的竞争力。早期的研究以公司政策(corporatepolicy)的讨论为主，加上市场学(marketing)的观念而得到了较大的开展，后来那么广泛应用了组织经济学、组织理论和心理学的知识，成为管理学上一个特定的研究领域。;小型企业的管理(smallbusinessmanagement)

这方面的研究往往集中在企业家如何创业，这就是企业家精神的研究(enterpreneurshipstudies)。管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的，他们有独特的思想和决策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此，应单独进行研究。;比较管理(comparativemanagement)和

跨文化管理(cross-culturalmanagement)问题。

当一个组织的经营业务延伸到另一国时，一个必然面对的问题就是在本国使用的