采购部门年终工作总结以及2024工作计划标准样本(二篇).docVIP

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采购部门年终工作总结以及2024工作计划标准样本

时光荏苒,转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助!采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致,珍惜每一天,按公司既定目标努力工作。新年伊始,我将过去一年中采购工作作一个汇报。

一、新品方面

1、食品股份有限公司的食品分公司和农业生物科技公司的鱼产品

两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白,第一次实现了鱼产品的全国统采,经过与供应商多次的协商磨合,该产品现已可正常销售,____年鱼泡实现销售额____元,鱼肉方坯实现销售额____元,通威鱼砖实现销售额____元,物流公司实现利润____元,为店面实现利润____元。

2、银淀粉制品有限公司的淀粉类制品

为满足店面需求,提高产品质量,特引入无明矾粉条产品,该产品也是我公司为认真____公司引入的重点产品。自____月份引入以来,实现销售____元,物流公司利润____元,店面实现利润____元。

3、实业有限公司的茶饮系列产品

受运营总部委托,我公司于引入,因____年____月错过了茶饮系列产品销售旺季,定于____年开始全面推广,属于高潜力新品,自引入以来实现销售____元,物流公司利润____元。

4、肉类食品有限公司的牛肉类产品

为缓解公司牛产品采购压力,受运营总部委托采购进口牛产品款,经过半年的合作磨合,已决定于年底做重点推广,磨合期内肥牛胸肉销售额____元,物流公司利润____元,店面利润____元;羔羊肩柳销售额____元,物流公司利润____元,店面利润____元;谷饲____天上脑销售额____元,物流公司利润____元,店面利润____元;和牛上脑销售额____元,物流公司利润____元,店面利润____元;羔羊腹部肉卷(kg)销售额____元,物流公司利润____元,店面利润____元;

在新品引入工作中还存在不足之处,规划不细、与各部沟通不到位等,____年百尺竿头,更进一步。____年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。

二、非食品方面

截止____年____月份,新品完成销售额为____元,为店面节省采购成本共____元,为物流公司创收____元,共创利润____元,降价获利____元。说明如下:

1、____年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额____元,与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较,为物流公司创收利润____元,为店面节省成本____元,合计创收利润____元)、亚瓷瓷器(销售额____元,与店面自行采购瓷器相比较,为店面节省采购成本____元)、不锈钢火锅(销售额____元,与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较,为店面节省采购成本____元)、电磁炉(销售额____元,与店面自行采购电磁炉相比较,为店面节省采购成本____元)、园绣服饰(销售额____元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本____元)和上海奇今服饰(销售额____元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本____元),

2、完成m6955启天电脑和液晶显示器的降价,在原有采购价格的基础上分别降低____元、____元和____元,____公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统,降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本____元。

采购部门年终工作总结以及2024工作计划标准样本(二)

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决;

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则;

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料;

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通;

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理;

六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率;

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