灾害脆弱性分析.ppt

灾害脆弱性分析

在医院应急管理中的应用1编辑版ppt

医院应急管理识别预见能力2编辑版ppt

如何识别和预见潜在突发事件？医院可能面对哪些突发事件？这些突发事件发生的可能性有多大？这些突发事件对医院的影响程度如何？医院对这些突发事件的反应能力如何？哪些是需要优先应对的突发事件？3编辑版ppt

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灾害脆弱性分析方法——Kaiser模型危险事件可能性严重性相对风险值（RISK）排名一级指标二级指标发生概率影响因素应急准备人力影响资产影响运营影响准备工作内部响应外部响应自然灾害地震降雪……技术事故供电故障盗窃事件……人员类伤害医闹医疗事故……危险品伤害危险气体泄漏细菌毒株泄露……5编辑版ppt

灾害脆弱性分析方法——Kaiser模型一级指标二级指标自然灾难地震、降雪、冰雹、干旱、极端温度、洪水、溃坝、流行病爆发等技术事故供电故障、供水故障、供氧系统故障、供暖故障、压力容器爆炸、蒸汽故障、医用气体故障、通信故障、电梯意外事件、信息系统故障、火灾、泛水、放射源泄露、供应短缺、电离辐射、盗窃事件、网络舆情事件等人员类伤害药品安全危害事件、大规模恐怖伤害事件、食品安全事件、突发公共卫生事件、院感爆发、暴力性医疗纠纷、医疗风险差错事故、高空坠物、职业暴露等危险品伤害危险气体泄露、细菌毒株泄露、危险化学品泄露6编辑版ppt

Kaiser模型——可能性评分项目评分内容可能性评分发生频率可能曾发生及不适用稀少的0本院1-5年内可能或曾发生此类事件一次也许的1本院每年可能或曾发生此类事件一次可能的2本院每季度可能或曾发生此类事件一次经常的3危险事件发生的可能性越高，评分越高！7编辑版ppt

Kaiser模型——严重度评分项目影响因素应急准备评分人力影响资产影响运营影响准备工作内部响应外部响应轻微未造成任何伤害无财产损失服务无影响有预案且处理方式、流程明确和科学能有效反应、物资种类和数量齐全政府、社区互助供给优良0轻度只需紧急处置，无其他后遗症或影响财物损失在1万元以下服务效率降低有预案且处理方式和流程明确，但有些措施需要改进能有效反应、物资种类和数量尚全但需要改进政府、社区互助能提供帮助，但有待改进1中度因意外导致多名员工需额外医疗处置或暂时无法工作因意外导致财物损失在1万至10万元之间部分服务不完全有预案但处理方式和流程不明确反应不及时、物资种类和数量欠齐全、人员技术不熟政府、社区互助较少，需要协调2重度因意外导致一名以上员工永久性伤害或死亡因意外导致财务损失在10万元以上主要服务作业停止，如手术室停止作业、门诊停诊有预案但不适用，甚至无预案不能有效反应、物资种类和数量不齐全、无后备机制很难获得外部支持3影响因素项目影响越大评分越高；应急准备项目准备越差评分越高！8编辑版ppt

设计好调查表之后做什么？9编辑版ppt

相对风险值（RISK）的计算?10编辑版ppt

对相关风险值的处理和分析11编辑版ppt

我院灾害脆弱性分析结果（2014.12）评分项目危险维度自然灾害技术事故人员类伤害危险品伤害可能性（分）40.22%50.52%55.45%26.67%人力影响81.78%51.50%71.82%80.74%资产影响84.00%54.58%67.47%74.81%运营影响78.67%69.41%73.13%78.89%准备工作63.33%51.44%50.30%38.15%内部响应59.78%47.65%46.57%40.00%外部响应43.11%53.79%45.05%35.93%严重度68.44%54.73%59.06%58.09%相关风险值（%）27.53%27.65%32.75%15.49%12编辑版ppt

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得到灾害脆弱性分析结果之后15编辑版ppt

回顾灾害脆弱性分析步骤16编辑版ppt

多项选择题权威科学有效可行17编辑版ppt

医务科胡海燕指导莫江文工欲善其事必先利其器——《论语》18编辑版ppt