关键岗位培训计划.pdfVIP

关键岗位培训计划

关健岗位培训规范附则(2)1培训目的为

切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，培

养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学历、开拓创

新技术人才和有较强敬业爱岗意识的复合型技工队伍为重

点。

对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程

严格，直接关系到市场开拓、

产品质量的从业人员及时地进行严格培训，并适合企业

的特点与生产紧密结合。通过专业知识理论学习、岗

位练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式，使之

掌握必要的专业知识和操作技能，取得相应的任职资格

和岗位合格证书。2培训对象分为六个大类：产品

设计人员工艺技术人员生产管理人员质量管理人员

营销采供人员关键工序操作人员。3培训内容

产品设计人员：重点培训和热力发动机等相关的专业知

识，外语四级以上培训，提高听、说能力和专业英语阅读能

力，熟练使用计算机绘图软件及办

公软件，培养在产品开发中的独立工作能力。工艺

技术人员：重点培训ppap、msa、spc、fmea、控制计划、

作业指导书以及外语四级以上的培训学习，熟练使用计算机

自动化办公软件及计算机绘图软件，培养细致工作

和有较强的工作责任性。生产管理人员：重点培训

制，mrpⅱ的应用和计算机专业知识以及生产现场管理，企

业战略管理知识，熟练使用办公自动化软件以及初级外语知

识的学习，培养实际工作的能力。

质量管理人员：重点培训ts16949技术规范的学习

以及计算机基础知识，初级外语基础知识的学习，组织ppap、

msa、spc、apqp、fmea以及项目管理、目标管理、6σ管

理的学习，增强产品质量分析和质量改进的能力。

营销、采购人员：重点培训――公司产品结构及各类品种的

性能和价格，进行比价

采购、物流管理、合同法、沟通技巧、市场营销学

以及初级外语基础知识和计算机基础知识的

学习，熟悉“三包”管理规定，培养开拓市场、敬业爱

岗的精神。关键工序操作人员：重点培训――公司产

品技术和相关的工种工艺知识以及产品质量要求，进行外语

基础知识和计算机基础知识的学习，熟练使用计算机程序的

编程和较强的

识图能力，不断提高数控机床和加工中心的实际操作技

能。4培训方法为了加快公司生产经营发展的步

伐，加大对六大类人员的培训力度，实行企业内部自主培训

和委外培训齐头并进，紧密结合公司发展对人才需求及成人

教育的特点，坚持理论联系，注重学以致用，突出技能培养，

采用实例教育，研讨交流和走出去、请进来等启发式教育方

法，根据企业实际情况，采取分期分批集中学习与自学相结

合，面授与交流相结合的方式以

缓解工学矛盾，确保培训效果。5培训要求凡

参加上述六大类岗位业务知识培训的学员，在学完规定课程

后，经考试合格者。

公司人力资源管理部门统一颁发关键岗位培训合格证

书。建立培训、考核与使用待遇相挂钩的激励机制和措

施，鼓励广大职工岗位成才，造

就一批适应市场竞争需要的高层次、复合型人才，为公

司的高速发展构筑强大的动力。制订部门：人力资源处

审核：张志坚管理处审定：宣

建清篇二：关键岗位培训、持证上岗制度关键岗位

培训、持证上岗制度