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全球化供应链

一什么是全球化供应链

全球化的电子商务带来的产业革命,无时无刻不在鞭策着供应链

管理向着更宽广的地理区域变革和进展。企业要在电子商务全球化

竞争环境中取得核心竞争优势,不仅要协调企业方案、选购、制造、

销售的各个环节,还要与全球各地的包括供应商、承销商等在内的上

下流企业紧密协作。在这种状况下,全球化供应链管理备受推崇。只

有全球化供应链管理才能真正借助全球化的电子商务平台,对整个

供应链体系进行合理优化和管理,协调其各合作伙伴的运作机制和

协作规章,才能增加潜在商业机会和开拓新的全球化市场,缩短全球

性的订货周期,降低交易成本,改善信息管理和决策水平,最终提高企

业竞争力。

全球化供应链管理就是要求以全球化的观念,将供应链的系统延

长至整个世界范围,在全面、快速地了解世界各地消费者需求偏好的

同时,对其进行方案、协调、操作、掌握和优化,在供应链中的核心企

业与其供应商以及供应商的供应商、核心企业与其销售商以及最终消

费者之间,依靠现代网络信息技术支撑,实现供应链的一体化和快速反

应运作,达到物流、价值流和信息流的协调通畅,以满意全球消费者需

求。

二全球化供应链的职能

全球化供应链管理的职能应是: