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22五月20241项目管理学概论第1章绪论

22项目的定义项目 是一个独特的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目是为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期、相互协调的独特的活动集合。——PMI定义为提供独特的产品、服务或成果所作的临时性努力。

33项目的特点（以奥运会为例）项目是需求的产物人们希望能有一个在全球范围内公平竞争的体育竞技场所和舞台项目具有时限性奥林匹克运动会在一定时间期限内进行项目具有独特性每四年举办的时间、地点、参加的运动员、比赛的项目都有所不同。项目具有临时性运动会结束后，运动员、教练员、媒体工作人员等都各自回国。奥运村闭村。大家来举几个例子？

4、项目与运作的比较项目VS.日常运营

项目与运作（日常运营）的比较日常运营重复的持续进行的重新设定目标继续有人来实施受制于有限的资源需要计划、实施和控制项目临时的独特地

6为什么需要项目－我们处在变革时代科技进步使产品生命周期的缩短：市场需求变化步伐加快外部竞争的压力迫使企业在组织结构、经营方式等方面做出重大变革。竞争日益激烈1.为