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可行性研究报告编制依据可行性研究报告编制依据(8篇）

可行性讨论报告编制依据是指在进行可行性讨论时所参考和依据的相关文件或资料。这些文件和资料包括但不限于：项目背景资料、相关政策法规、市场调研数据、技术资料、同类参考案例等。这些依据为可行性讨论的开展供应了基础和支撑，有助于确保讨论结果的真实牢靠，为决策供应有力支撑。以下是有关于可行性讨论报告编制依据的有关内容，欢迎大家阅读！

可行性讨论报告编制依据1

一、总论

1、概述。申报单位主要讨论开发技术领域、人才队伍、讨论成果转化、创新水平、主要用途及应用范围；单位在行业中的地位以及经济效益状况。

2、总体目标。简述组建期完成时，在组织管理、讨论开发、人才培育、成果转化、对外开放、社会经济效益达到的目标。（本栏目各项指标是签定《组建方案合同书》的主要内容，也是验收时的主要依据。本目标与《申报书》目标必需全都）。

二、组建工程中心的必要性分析

1、简要说明工程中心讨论技术领域的国内进展状况，进展的主要方向。

2、组建工程中心的作用、优势。

三、申报单位状况

1、申报单位（依托单位）基本状况。包括单位名称、性质、单位法人代表状况，主要讨论领域。

2、讨论开发力量论述

近3年来主要从事讨论开发的领域、担当的讨论开发项目数量、来源，取得的成果及成果水平，获得国家或省级新产品、高新技术产品、国家创造专利等状况。对该领域技术进展的贡献。

主要成果转化状况。包括成果转化的方式、数量、种类，为申报单位带来的直接经济效益，间接经济效益和社会生态效益。

3、单位财务状况

上年末单位总资产、总负债，固定资产总额、总收入及构成、总支出及构成。

4、管理状况

单位各项管理制度，包括科研、开发、人事等以及获得的相关检验、检测等方面的资质。

5、现有场地与设备状况

依托单位能够为工程中心组建供应的场地，现有设备基础条件。（列表说明现有主要设备）

6、拟组建工程中心人员实力论述

工程中心主任或技术负责人的基本状况，包括学历、所学专业、主要经受、创新意识、开拓力量及主要工作业绩。

工程中心人员状况。包括人员数量，年龄、职称、学历结构。讨论与试验人员、技术开发人员、管理人员比例等。

专家指导委员会状况。包括人员数量，人员来源，主要学术贡献，年龄、职称、学历结构。

四、组建任务与目标

从工程中心整体及人均水平角度，说明工程中心将实现的目标。

1、总体目标。对学问创新、原始性技术创新、科技进步的贡献，在全省及全国将达到的地位和水平。组建期完成时，在组织管理、讨论开发、人才培育、成果转化、对外沟通、社会经济效益达到的目标。

（以下部分分年度分项目进行描述，并说明实现目标可行性以及详细措施。）

2、开发讨论目标。包括讨论开发项目详细方向，预期成果水平，成果成熟度，主要技术经济指标，成果的应用水平。在全国同行业中处于的地位和水平。

3、人才培育目标。包括培育人才数量、达到的水平、培育方式，预期人才结构比例，主要学术带头人数量及水平，中青年学术人才数量、水平及比例。

4、成果效益目标。包括成果产业化目标、措施以及直接经济效益、间接经济效益和社会效益状况；

5、开放目标。包括工程中心设备对社会开放程度，主要成果的辐射。

6、运行机制与管理目标。建立的管理制度，将实行的主要运行机制；依托单位的支持方式及程度；主管单位的支持方式及支持程度。实施专利、技术标准战略的目标和措施。

7、工程中心装备目标。包括工程中心基础设施建设、工程中心新增设备装备的总经费投入；主要设备清单、来源、价格、用途，设备技术水平、设备配套性和适应性以及达到的功能目标。

五、组建实施方案

1、组建方案。具体说明包括工程中心的总体设计和结构布局（独立或者联合组建），组建各方担当的主要职责及任务。

2、中心组织形式。工程中心各个部门的任务、职能、作用以及具备的各项资质。专家指导委员会组建状况等。

3、组建进度方案。具体描述组建期各项预备工作、讨论与试验工作的进展方案，明确各阶段目标工作估计的时间，达到的阶段目标。

六、投资估算与资金筹措

1、投资预算。工程中心建设期内及运行期方案投资额，已完成投资额，需要新增加投资额，并对各投资分项说明资金来源及主要用途。

2、新增投资的筹措。对新增加投资的部分，分年度阐述资金的筹措渠道、估计到位时间。单位自筹的部分需要说明筹措渠道、数额；主管单位和推举单位支持的部分，需要说明资金使用方式、到位时间和用途。

3、资金投入方案。编制资金总体使用方案。依