- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全生产、职业健康、环保责任书
甲方:合同副经理,以下简称甲方
乙方:合同部长,以下简称乙方
为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚
守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、
齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任
事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。
一、甲方责任清单
1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管
理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。
2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、
编报项目全面预算相关报告。
3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办
法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。
4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌
握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。
5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应
商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。
6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、
合同管理工作。
7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动
分析。
8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相
关报告。
9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分
析,形成定期分析报告;
10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程
保险和理赔。
11、主管本项目的合同和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领
导责任。
12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公
司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项
目的有关实施细则。
13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,监
督专人或部门负责限期整改。
14、参与项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保
安全生产。
15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。
16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生
活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急
预案,将损失减低到最小程度。
二、乙方责任清单
1、贯彻落实国家、行业和上级主管单位有关合同、预算、定额管理的方针、
政策、法律、法规及规定。
2、全面主持部门各项工作,负责部门人员工作计划及工作考核,进行合同
管理交底,对项目合同履行情况进行跟踪检查。
3、组织建立健全项目合同、成本、标后预算和定额管理体系,完善合同管
理与预算管理制度。
4、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、
编报项目全面预算相关报告。
5、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考
核办法,参与组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。
6、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责项目主
合同计量及二次经营情况,负责项目计量差控制。
7、负责审核上报项目劳务合格供应商名录,收集、整理、上报项目劳务指
导价,管理项目劳务队伍计量结算情况。
8、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、
合同管理工作。
9、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动
分析。
10、管理项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相
关报告。
11、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分
析,形成定期分析报告。
12、负责组织项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理
工程保险和理赔。
13、负责项目合同谈判签订、计量结算、分包管理中的安全生产管理工作。
14、与他方签订施工生产合同时,要签订安全生产合同,明确各自的安全生
产职责,同时应注意其内容要符合国家劳动安全卫生法规,不得签订非法生死合
同。
15、严格把好分包工程或劳务承包关,分包单位或劳务承包者均必须
您可能关注的文档
最近下载
- IEC_62366-1AMD1-2020 医疗设备 - 第 1 部分:可用性工程在医疗设备中的应用.pdf VIP
- 妇幼卫生信息管理培训.pptx VIP
- 毗邻建筑物及地下管线保护方案.doc VIP
- 江苏灵山耿湾禅意小镇旅游度假村规划设计方案文本.pptx
- 行政法历年司考真题(案例分析) .pdf VIP
- NB∕T 42030-2014 -生物质循环流化床锅炉技术条件.pdf
- 软件系统项目验收报告.docx VIP
- DGJ32J 203-2016 建筑工地扬尘防治标准.docx
- 无线电反制技术及其在无人机探测与反制领域的应用.pdf VIP
- 《人文英语4》形考任务(1-8)试题答案解析.pdf VIP
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
文档评论(0)