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领导述职报告政工领导述职报告(19篇）

“领导述职报告”是指领导人员在某个时间段或某个项目结束后，对其在工作、项目中的表现、成果、阅历、问题等方面进行陈述、汇报、总结的书面报告。这份报告通常用于向上级领导或相关部门展现工作成果，总结工作阅历，以便于下一步的工作支配和决策制定。以下是有关于领导述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

领导述职报告1

根据区委、区政府的要求，今年初我到xx街道任党工委书记。我始终坚持抓班子带队伍，与其他班子成员一道,深化贯彻落实科学进展观，紧紧围绕全年目标任务，以文化强街进展目标为主题，以作风建设为抓手，以勤政廉洁为保障，团结带领街道广阔干部群众开拓创新，狠抓落实，实现了地区经济社会和谐进展。现将自己20xx年履行职责和廉洁自律状况汇报如下:

一、加强学习，不断提高驾驭全局的执政力量

作为街道主要领导干部，我自觉坚持参与党工委中心组学习，在繁忙的工作之余坚持挤时间自学，以自身学习来影响集体的学习，并带动学习型班子、学习型机关建设。重点学习、深刻领悟了党的十九届六中、七中全会和十九大精神，自觉记好笔记，写好心得体会，坚决拥护中央打算，切实增加贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性;深化学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，自觉用“勤政廉洁”的标准要求自己，影响带领队伍，自觉筑牢了防腐拒变思想防线;仔细学习了《党章》以及《经济法》、《城市进展概论》等书籍，不断提高自己综合分析推断力量，使自己能够站在更高、更全面的角度思索和谋划明天和将来。

在工作生活中，我还留意向其他干部学、向基层党员群众学，在实践中学，在活动中学。特殊是刚到任职时，能深化到每个村、社区与干部党员见面拉家常、沟通思想、征求看法、发觉问题;到百分之六十的驻地企事业单位，见党员、见职工，开展“见实情、爱”调研活动，扑下身子了解进展实际，查找制约驻地企业进展瓶颈，广泛征求群众看法和建议，找准切入点，改进作风，不断增加责任意识、进展意识，提高工作效能。不是用老方法、老一套消极对待工作，而是解放思想、开拓创新，在求实中工作，在创新中突破，不断提高自己驾驭全局的力量。

二、坚持民主集中制，建好班子带好队伍

抓好班子、带好队伍是班子“一把手”的首要职责，也是对“一把手”驾驭全局的领导力量的实际检验。在党工委班子建设中，我擅长吸纳大家看法建议，坚持民主但不搞一团和气。擅长调动大家的乐观性，将大家的精气神集中到街道的中心工作上来，发挥大家的主观能动性。在抓基层管理中，重视基层班子建设和干部队伍建设，擅长发挥调查讨论的乐观作用，常常到基层单位走访调研，与基层单位班子成员沟通思想，正确把握基层班子的现状和各单位的进展实际，了解基层干部的喜怒哀乐，能把好基层干部的思想脉搏，擅长调动大家的工作热忱和工作乐观性。也通过调研对全面制定街道打下了扎实的基础，对超前谋划也有乐观的关心。

保持干部队伍相对平衡，不断拓宽视野用人，不拘一格选人，把合适的人用到合适的岗位上，发挥的效能，是我管理干部的基本做法。为了保持进展的平稳性和连续性，作为新任党工委书记，坚持干部相对平稳不调整，个别人确因工作需要多方征求看法，只进行小范围的变动，对干部身上发觉的问题能准时找当事人谈话，进行引导式的批判教育，鼓舞干部自练“内功”。在用人方面，能尽力做到适岗适位，人尽其才，才尽其用。竭尽所能地为大家工作制造条件，让干部在宽松、宽容、舒适的环境中工作，调动大家的工作乐观性。同时，做好“暖心”活动。对基层书记、主任等高看一眼、厚爱一层，工作上支持，生活上关怀，补贴上照看。准时督促有关人员为街道42名农村退养干部办理生活补贴，并确保发到每名干部手中。对干部家中的婚、丧、嫁、娶等都能准时送上街道党工委、办事处的一份心愿，体现党工委、办事处的真心关怀。

三、求实创新，努力推动和谐建设

一是抓团结，增加班子的分散力。团结分散力气。团结是领导班子的生命。作为单位的“一把手”，不仅要有懂团结的大才智，还要有会团结的大本事。工作中，我擅长引导各级干部在增加全局观念中讲政治、顾大局、想大事、谋大事，正确处理好局部利益与全局利益的关系，个人与组织的关系;擅长引导大家在班子建设中发挥作用、主动沟通、自觉补位中求同存异;对发觉的问题能准时批判关心，对成果准时确定，引导大家在相互信任、相互观赏、相互包涵中工作，增加了各级班子的分散力、战斗力和吸引力。

二是抓创新，文化强街初显成效。面对西安国际化大都市中心区核心街区建设的现状，特殊是街道市民综合素养偏低的现状，我经过调研和征求看法，适时提出“文化强街”的进展目标，用文化促进干部提高工作力量，用文化增加干群的团结，用文化提升市民素养，增进和谐。各村、社区