调查问卷 HJ公司新员工培训效果评价研究.docx

培训效果评价的问卷

HJ公司是一家OEM+ODM+综合业务为主要业务模式战略的集团型民营企业，主营业务广泛涵盖了电源研发、终端产品研发、机箱设计研发、电源配套加工、光伏搭建、新能源研发、等制造服务全价值链。

您的基本情况：1、您的年龄是_______

2、您在HJ公司的职位

□生产人员

□工程师

□设计师

□生产主管

□采购经理或采购专员

□项目经理

□其他

3、您的学历是

□学士

□硕士

□博士

4、您的性别是

□男

□女

5、您进入HJ公司的招聘属性

□应届招聘

□社会招聘

培训准备阶段：

6、对于本次培训需求分析针对性，您认为：

□需求明确，很有针对性

□需求较明确，有一定针对性

□一般，基本符合需求

□需求较模糊，针对性不明

□需求不符，无针对性

7、对本次培训适用性，您认为：

□很适用

□较适用

□一般

□不适用

□很差

8、对于次培训计划的周密性，您认为：

□计划周密

□计划较周密

□一般

□计划不周密

□计划性很差

9、对于本次培训组织的选择性，您认为：

□培训组织选择非常合理

□培训组织选择较合理

□培训组织一般

□培训组织不合理

□培训组织很差

培训实施阶段：

10、培训组织与管理水平，您认为

□组织管理水平很高

□组织管理较高

□组织管理一般

□组织管理较弱

□组织管理很差

11、对于本次培训讲师授课水平，您认为：

□授课水平很高

□授课水平较高

□授课水平一般

□授课水平较弱

□授课水平很差

12、对于本次培训教材实用性，您认为：

□很实用

□较实用

□一般

□不实用

□很差

13、对于本次培训课堂的学员参与性，您认为：

□很有参与性

□有点参与性

□一般

□无参与性

□很差

14、对于本次培训教学设施完善性，您认为：

□很完善

□较完善

□一般

□不完善

□很差

培训后阶段：

15、通过此次培训，培训后岗位测试的变化

□较大变化

□稍有变化

□一般

□无变化

□引起不良改变

16、通过此次培训，您认为受训研发员工的工作态度与培训前相比较

□较大转变

□稍有转变

□一般

□无转变

□引起不良改变

17、通过此次培训，您认为受训研发员工的工作技能与培训前相比较：

□较大提升

□稍有提升

□一般

□无提升

□无提升且有负面影响

18、通过此次培训，您认为对业管理状况的改善：

□有较大帮助

□稍有帮助

□一般

□无帮助

□无帮助且有负面影响