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企业基层管理者薪酬激励与企业绩效关联度研究——基于实验经济学方法的开题报告

一、研究背景与意义

企业的基层管理者在企业内扮演着至关重要的角色，他们负责督导员工的日常工作、协调内部各部门的协作和沟通，决定了企业管理水平和效率的高低。因此，企业能否获得优秀的绩效，很大程度上取决于基层管理者的表现。

为了激励和提高基层管理者的工作效率和业绩，许多企业已经开始尝试采用薪酬激励措施。然而，这些措施是否可以真正提高基层管理者的表现和企业绩效，仍需进一步研究和论证。

本文旨在通过实验经济学的方法，探讨企业基层管理者的薪酬激励与企业绩效的关联度，为企业制定有效的薪酬激励策略提供理论和实践指导。

二、研究内容和方法

本研究的研究对象为企业基层管理者，主要研究内容包括：

1.研究现有的企业基层管理者薪酬激励模式及其优缺点，并探讨影响薪酬激励效果的因素。

2.设计基于实验经济学的实验模型，通过实验的方式验证基层管理者薪酬激励与企业绩效的关联度。

3.分析实验数据，研究不同薪酬激励策略对基层管理者表现和企业绩效的影响，并提出相应的管理建议。

本研究将采用实验经济学的方法，通过实验来探究企业薪酬激励措施是否可以提高基层管理者的表现和企业绩效。具体实验设计方法包括：

1.研究样本的选取。选取一定数量的企业基层管理者作为实验参与者，确保实验的代表性和统计学意义。

2.制定实验议程。设计不同薪酬激励策略和方案，并制定实验议程以确保实验的有效性和可靠性。

3.实验数据的收集和分析。对不同薪酬激励策略下的实验结果进行数据分析和处理，并对数据进行比较和解释。

三、研究预期结果和意义

通过本研究的实验结果，可以得到以下预期结果和意义：

1.通过实验数据的比较和分析，可以确立不同薪酬激励策略对基层管理者表现和企业绩效的影响，为企业制定更为科学、有效的薪酬激励策略提供依据。

2.本研究可以为提高企业基层管理者绩效提供一定的理论指导和实践经验，加速企业行业内的竞争和发展。

3.本研究可以为企业制定长期的人力资源战略提供参考，并为实践推广提供一定的经验和依据。

综上，本研究具有一定的理论意义和实践意义，可为企业提高人力资源管理水平，改善企业运营绩效提供有益的参考。