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工商年检审计工商年检审计报告多少钱(12篇）

“工商年检审计”指的是企业需要对其在某个会计年度的财务状况和经营成果进行审计，以证明其会计信息的真实性和精确?????性。该过程由会计师事务所执行，审计结果将提交给工商管理部门以完成企业年检。工商年检审计是每年企业必需完成的一项重要任务，是维持企业注册登记连续有效必需遵守的程序。以下是有关于工商年检审计的有关内容，欢迎大家阅读！

工商年检审计1

财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业进展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。我部就财务、审计方面的工作总结如下：

一、对财务审计部工作的提出要求

连续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参加企业管理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一要求作为目标考核的主要指标来考核。全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。

加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速进展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产铺张，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团式、集约化进展。

二、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，我部门财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，准时为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。

三、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

四、存在的问题

需要加大制度建设的力度;加强对分、子公司的财务管理;财会人员的整体业务水平仍有待提高;财会人员政治素养和工作作风尚需改进。财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，依据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。

工商年检审计2

根据《企业内部掌握基本规范》、《公司内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订XX年度审计方案。内部审计工作以增加组织价值并提高经营效率为动身点，进一步规范内部审计业务流程、完善内审制度优化组织架构，在集团董事会的领导下，最大限度地发挥其独立性和权威性，逐步整合资源，以重点审计、专项审计、日常监控相结合的审计模式，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。

一、XX年度内部审计工作目标

(一)完善内审组织与内审作业标准，定期向董事会报告工作方案执行状况和工作报告。

(二)依据生产经营的进展需要，量化评价指标，对公司生产经营活动做到事前了解状况、事中审计监督、事后总结报告。对年度审计、制度执行、生产与费用循环、XX竣工决算进行重点监控，提高经济效益。

(三)加强公司内部掌握制度的执行力度，完善制衡机制，建立合理的绩效评价体系，促进公司管理。

二、审计资源

审计部现有x名工作人员，工作的开展主要通过往来资料、归档文件、管理文件、外部查询等资料的猎取，以及对相应工作人员的访谈，猎取所需资料。由于部门人员专业结构不全面，仍难以达到全面性的要求。今年度，我们将结合部门状况，重新构建部门架构，进一步推动内审工作。

三、XX年度内部审计重点项目

(一)XX年年度审计和XX年半年度审计

为验证、评价XX年度集团各子公司在财务内控、资产管理、制度执行及半年度后续审计重点发觉等方面的状况，方案于XX年X月份进行XX年度审计，并依据年度审计状况开展半年度审计。

(二)物流专项审计

对运输费用的真实性、合理性，物流管理制度的制定及执行状况进行专项审计。促进提高物流管理水平，保障运输平安、准时，提高经济效益。

(三)集团办公室制度审计

重点对集团办公室办公选购、车辆管理、