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中外跨国企业管理比较研究——以BC银行与HQ银行为例开题报告

一、研究背景和意义

随着全球化和经济的发展，越来越多的企业涉足海外市场，跨国经营已经成为一种趋势。跨国企业管理涉及到不同国家和不同文化背景下企业所面临的问题，如本地化运营、文化冲突、语言障碍、法律问题等。中外跨国企业之间的管理模式有很多差异，因此通过比较不同跨国企业的管理经验，可以为跨国企业加强管理提供借鉴和启示。

BC银行和HQ银行作为国际上著名的跨国银行，都是在不同的文化背景下成长起来的。本研究旨在通过比较分析这两家银行的管理模式、运营策略和组织文化等方面的差异，揭示中外跨国企业管理中的共性和差异，为今后的跨国企业管理提供借鉴和参考。

二、研究内容和方法

本研究将以BC银行和HQ银行为研究对象，基于文献分析和案例比较分析的方法，分析中外跨国企业管理的差异和共性，重点探讨以下几个方面：

1.组织架构和管理模式的比较

2.运营策略的比较

3.人力资源管理的比较

4.组织文化的比较

三、研究进度和预期目标

本研究计划在两个月内完成，具体研究进度如下：

第一周：收集相关文献，并了解BC银行和HQ银行的基本情况

第二周：分析两家银行的组织架构和管理模式

第三周：比较两家银行的运营策略

第四周：比较两家银行的人力资源管理

第五周：比较两家银行的组织文化

第六周：总结两家银行的管理经验，并探讨中外跨国企业管理的共性和差异

本研究的预期目标如下：

1.深入了解BC银行和HQ银行在跨国企业管理方面的经验和做法

2.揭示中外跨国企业管理的共性和差异

3.为今后的跨国企业管理提供启示和参考