公车服务中心运行方案.pdfVIP

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XX市机关公务用车服务中心运行案

XX市机关公务用车服务中心（以下简称中心），是根据《XX

市市直机关公务用车制度改革试点案（试行）》和XX市人民

政府余府办发[2013]号文件精神，由XX市发展投资负责组

建的一家集社会化、市场化、公务保障、市场运作为一体的

客运服务机构和经营性企业。总体发展目标是：诚实守信、

保障有力、高效快捷、服务规”；秉承保障服务、市场经营

两轮并驱，社会效益、经济效益同步发展”的经营理念，是

我市当前公务用车服务保障行业的一项前所未有的全新产

业。

为了确保全市公务用车工作规、安全、有序开展，按照

既讲政治、又将市场、既讲保障、又讲效益”的四讲原则；贯

彻安全、规、优质、高效”的八字管理针；为实现高效运行，

服务规”的工作目标，特制定本案。

一、服务中心机构设置：

服务中心管理设机构，暂设三科一队，共需管理人员十一名。

即：

1、服务中心设主任一名；

2、服务中心设副主任（兼总调度）一名；

3、经营科2人；

4、综合科2人；

5、车辆管理及事故处置科2人；

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6、车队3人（车队下设调度员、安全员、三个驾驶

班，每50辆车为一班）。

附：服务中心机构设置图

服务中心主任

副主任（总调度）

经综

车

车合

辆

调驾驾驾

安

二、服务中心各岗位工作职责：

驶驶驶财

营度管

全

一二三

1、中心主任主任工作职责：理

员

员队务

受集团公司领导和委任，负责服务中心经营决策和经营

科

科科

管理全面工作。

2、中心副主任（总调度）工作职责：

在中心主任领导下开展工作，贯彻执行及行业的各项法