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计划书模板创业计划书模板(16篇）

**方案书模板是指为某种活动而设立的具体执行方案**^[2]^。

方案书模板对于整个活动来说，如同大纲一样，将活动的各个环节层层递进、环环相扣，是引导活动正常进行的必要参考依据。它不仅对活动所涉及的人员有指导作用，还对活动的顺当进行、收尾以及后期总结有着重要的意义^[1]^。以下是有关于方案书模板的有关内容，欢迎大家阅读！

方案书模板1

我国煤炭行业上游生产企业与下游的电力、冶金等工业企业分布较为分散，流通距离长，环节众多，加之铁路港口等部门管理体制改革滞后，运力垄断、短缺，导致煤炭物流行业企业分布散乱、竞争无序，主要表现在三个方面：一是铁路运力紧急制约煤炭供应，而“倒卖车皮方案”等不良现象更加剧了运力的紧急和煤价的上扬;二是煤炭经营单位过多过滥，中间流通环节不规范，加大了交易成本;三是煤炭质量优劣混杂，市场无序竞争，也在肯定程度上影响了煤炭物流市场的顺当进展。

我国的大型煤炭生产企业一般都自营物流业务，其运营模式大致可分为三类：一是仍旧从事单纯的煤炭贸易，买入卖出赚取贸易差价，由客户自己负责煤炭运输、中转、仓储和加工等中间环节;二是在进行煤炭贸易的同时，供应煤炭运输服务和配煤等加工服务，但主要盈利点仍旧是煤炭贸易，服务水平较低;三是少数领先的煤炭物流公司，经由煤炭贸易转型为煤炭流通服务商，在从事流通贸易的同时供应专业化的煤炭加工和数字化配煤等服务，并以精确?????、高效、全过程的煤炭供应链服务作为企业创价的主要基点。在煤炭运输距离长、铁路运营垄断而运力紧缺、有时还需要多种运输方式联运的状况下，煤炭贸易往往需要以运力为基础。我国煤炭企业所属物流公司大多属于其次类运营模式[1]。

随着近年来煤价的不断攀升，煤炭流通环节利润空间增大，大量煤炭流通企业快速消失，但资质良莠不齐。一方面，有少数第三方物流企业通过创新供应链模式，运用供应链管理、信息技术和电子商务，优化煤炭供应链各环节的专业服务力量，对上下游企业进行物流一体化整合，为客户供应集约、高效、环保的煤炭供应链管理服务。另一方面，数量众多的小企业业务重心仅集中在煤炭贸易和落实铁路方案层面，主要通过传统的煤炭贸易价差来猎取利润;业务经营和管理粗放，技术简洁落后，造成整个流通环节信息滞后、铺张严峻、煤炭流通效率低下，并给环境带来严峻污染。

方案书模板2

一．概述

1.电子商务现状以及进展

电子商务由1995年开头进入中国市场，至尽为止已经有15年的时间了。电子商务乃是随着网络技术的进展而形成的一种全新的商务活动框架，其进展对与之相关的法律、政策、技术规范以及企业家经营意识和学问储备等等都提出了很高的要求。

20xx年9月，阿里巴巴集团发布的《新商业文明出现20xx年度网商进展讨论报告》显示：截至20xx年上半年，中国的网商数量已经突破6300万，社会经济影响力越来越大。据不完全统计，20xx年9月以后的一段时间里，每天新增的网店超过5000家。而依据20xx年12月淘宝公布的数据，淘宝注册商家超过一个亿，从20xx年的930亿到20xx年淘宝交易总额达到20xx亿，而这个数据在20xx年，将会达到4000亿。

从网民、网友，到网虫、网商，不同时期不同称谓的消失频率告知我们，互联网的应用正在深度进化，从消遣、社交到生活，再到电子商务，大部分人都已经感觉到，电子商务正在转变我们的工作模式、商业模式和商业形态。

时至今日，几乎没有人不听过网店、阿里巴巴、淘宝等电子商务词汇，“今日不电子商务，明天将无商可务”。电子商务今日已经如火如荼，这是不行否认的事实，品牌商、工厂、经销商乃至个人，无不寻找着在电子商务里面找个空间挂靠，并且很多胜利的例子在宣告，电子商务吧，让你的生意火起来。

实体店传统以来，一向是产品的销售终端，在电子商务消失之前，几乎全部产品都是经销售终端到消费者手里，而如今，电子商务汹涌的抢着他们的饭碗。要不就电子商务，要不无商可务，开通网络营销之路，对于众多实体店，已经是迫在眉睫，尤其是连锁实体店，更加沉重的固定成本，越来越多的客户被分流到电子商务公司。

艾瑞询问近期正式发布的《20xx-20xx年中国的网络购物行业进展报告》数据显示，20xx年中国的网络购物交易规模（实物类商品为主）连续高速增长，达到2630亿元，较08年增长105.2%，超出艾瑞预期。考虑到虚拟及服务类商品的网络交易状况，艾瑞询问认为电子商务及电子支付对居民的日常生活的影响程度逐步加深。

20xx年中国的网络购物交易规模达到2630亿元，超预期增长

艾瑞询问最新统计数据显示，20xx年中国的网络购物交易额规模连续高速增长，达到2630