大学连锁经营管理第5章-网点扩张与选址.pptVIP

比较型连锁企业产品类似、品牌差异的企业。应接近顾客和竞争者，并帮助顾客充分了解产品或服务的优点和价值；例如服饰店、家具装修公司、鞋店、体育用品店、五金店、花店、电子产品店、修理店、印刷中心、旅行、娱乐和休闲等。可开设在规划建成的商业中心。问题连锁水果店扎堆属于哪种地点类型？这样开设有什么优缺点？2．客流分析一个商圈会有一个客流量最高的点或区域，这里通常有一家或一家以上的核心商店，会有专程前来购物的本身客流；这一区域称作顶级地段，评级为100%。其他商店只能分享别人的客流或吸引其他目的的客流；截流能力是指截取流动的顾客的能力。通过了解客流规律，包括年龄结构、职业特点、高峰时期和稀薄时期、流动的目的等，可以针对性地进行选址。分析学校食堂的截流能力分析。3．竞争对手分析竞争店与新店的距离，以及在位置上的优劣势；竞争店的销售规模与市场定位；竞争店的目标顾客特点；竞争店商品结构和经营特色；竞争店的实力和管理水平。4．交通便利性交通要道，如接近公共汽车的停车站、地铁出站口，来往行人较多。交叉路口的街角，四通八达，能见度高。要避免道路中间隔离栏限制行人、车辆穿越。物流配送的便利性，例如有足够的停车场对大型连锁企业而言是十分关键的。5．城市发展规划城市建设规划对已有门店的调整和未来门店的选址都有影响。例如，某地随着城市的改造和发展将会不