大疆采购策略优化与成本控制.pptVIP

大疆采购策略优化与成本控制01大疆采购现状及问题分析采购部门组织架构采购部经理采购主管采购专员采购助理采购部门职责供应商开发与管理采购需求分析与计划采购谈判与合同签订采购订单执行与跟踪采购成本控制与降低大疆采购部门组织架构与职责0102采购流程采购需求分析供应商选择与评估采购谈判与合同签订采购订单执行与跟踪采购绩效评估关键环节供应商选择与评估采购谈判与合同签订采购订单执行与跟踪大疆采购流程与关键环节010203供应商选择与评估不足供应商质量参差不齐供应商评估标准不明确供应商合作稳定性差采购成本控制不力采购成本居高不下采购成本控制方法不当采购成本降低效果不明显采购绩效评估不完善采购绩效评估体系不健全采购绩效评估方法不合理采购绩效持续改进不足大疆采购中存在的问题与挑战02采购策略优化方法与实施步骤供应商选择与评估优化采购成本控制与降低采购绩效评估与改进采购策略优化基本原则采用多元化的供应商选择策略制定合理的采购成本控制标准建立完善的采购绩效评估体系采购策略优化方法采购策略优化的基本原则与方法0102实施步骤分析现有采购策略存在的问题制定采购策略优化方案组织实施采购策略优化方案评估采购策略优化效果注意事项采购策略优化方案要结合实际需求制定采购策略优化要关注长期效益采购策略优化要充分调动员工的积极性采购策略优化的实施步骤与注意事项采购策略优化案例分析及经验借鉴案例分析大疆与供应商建立长期合作关系大疆采用集中采购与分散采购相结合的策略大疆实施采购绩效评估与持续改进??经验借鉴供应商选择与评估要综合考虑多方面因素采购成本控制要采取多种手段采购绩效评估要与实际工作紧密结合??03供应商管理与合作关系维护供应商选择标准供应商质量与信誉供应商价格与交货期供应商产能与服务供应商评估标准供应商质量管理体系供应商交货及时率供应商售后服务质量供应商选择与评估标准供应商合作关系的建立签订正式的采购合同建立有效的沟通渠道定期进行供应商评估与反馈供应商合作关系的维护保持良好的沟通与协调给予供应商合理的利润空间定期进行供应商培训与指导供应商合作关系的建立与维护供应商风险管理与应对措施供应商风险管理供应商质量风险供应商交货风险供应商信誉风险01应对措施建立供应商质量管理体系采用多元化的供应商策略定期进行供应商评估与调整0204采购成本控制与降低策略采购成本构成采购物品成本采购运输成本采购库存成本影响因素分析供应商价格与交货期采购量与采购周期采购策略与采购方式采购成本构成与影响因素分析采用集中采购与分散采购相结合的策略制定合理的采购预算与计划优化采购流程与关键环节采购成本控制方法善于进行采购谈判与合同签订采用多元化的供应商选择策略提高采购人员的业务能力与素质采购成本控制技巧采购成本控制方法与技巧采购成本降低策略降低采购物品成本降低采购运输成本降低采购库存成本案例分析大疆通过集中采购降低采购成本大疆优化采购流程提高采购效率大疆加强供应商管理降低采购风险采购成本降低策略与案例分析05采购绩效评估与持续改进采购绩效评估指标体系采购成本控制指标采购质量与交货期指标采购满意度指标采购绩效评估指标权重分配根据公司战略与实际情况制定权重平衡采购成本与采购质量的关系充分考虑采购流程与供应商管理的因素采购绩效评估指标体系构建采购绩效评估方法采用平衡计分卡进行评估结合关键绩效指标进行评估进行定期的采购绩效审计采购绩效评估流程制定采购绩效评估计划收集与整理采购绩效数据分析与评估采购绩效结果提出采购绩效改进措施采购绩效评估方法与流程0102采购绩效持续改进策略建立采购绩效反馈机制制定采购绩效改进计划定期开展采购绩效培训与指导采购绩效提升策略优化采购策略与采购方式加强供应商管理与合作关系维护提高采购人员的业务能力与素质采购绩效持续改进与提升策略谢谢观看THANKYOUFORWATCHING