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  • 2024-05-26 发布于北京
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大会年终总结

大会年终总结篇1

20××年1月23日,湖南××工程项目管理有限公司20××年度年会在长沙市华文森林酒店正式召开。会议邀请了公司执行董事以及各分公司、事业部负责人及代表前来参加,共同回顾过去,展望未来,分享公司成长的喜悦,并对20××年度优秀分公司和先进个人予以表彰和奖励。

会议开始,主持人张亚林致开幕词,对在场来宾表示热烈的欢迎,并对总公司领导及各分公司(事业部)参会人员作简单的介绍;

公司总经理××对公司20××年年度工作,包括公司经营工作,制度化建设、队伍建设管理工作,公司资质管理维护工作,员工管理及培训工作,分公司(事业部)管理工作等五个方面做了总结报告,对公司20××年年度工作计划和目标予以部署和展望,在此次谈话中,谭总对公司20××年的工作业绩和培训工作进行了肯定和表扬,并希望在来年,各分公司(事业部)成员也可参与公司培训和年度旅游活动中来,此外,谭总着重提及对各分公司(事业部)的管理工作,希望在来年分公司(事业部)的招投标管理工作更规范、更符合程序化;

谭总工作汇报后,到各分公司(事业部)成员的发言环节,各分公司负责人和代表对代理区域年度工作开展情况依次进行了总结汇报,大部分分公司(事业部)在过去这一年业务工作的开展都取得了可喜的成绩,在探讨和分享成功经验的同时,各分公司(事业部)对总公司在过去这一年

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