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C市联通公司人力资源战略分析与实施的开题报告

一、研究背景

随着信息技术和通信技术的发展，电信通信行业成为国民经济发展的重要支柱产业，而人力资源则是电信通信企业发展的重要因素之一。C市联通公司作为一家国有大型电信通信企业，其人力资源战略对于提高企业竞争力、促进企业可持续发展具有重要意义。

二、研究目的

通过对C市联通公司人力资源战略的分析，探讨其在实施过程中的具体策略和管理机制，为企业的招聘、培训、激励等方面提供参考意见，促进C市联通公司人力资源战略的有效实施，提升其员工工作满意度和企业竞争力。

三、研究内容

1.调研C市联通公司人力资源战略的制定和实施情况，分析其存在的问题和瓶颈；

2.探讨实现C市联通公司人力资源战略的具体策略和管理机制；

3.分析C市联通公司人力资源战略的实施效果，并对其进一步优化改进提出建议。

四、研究方法

本研究采用文献资料法、问卷调查法、访谈法等方法，收集分析C市联通公司人力资源战略的相关数据和资料，从多个角度对其进行综合分析。

五、预期成果

本研究将为C市联通公司人力资源管理提供深入的理论分析和实证研究，为企业提供思路和建议，通过有效地实施人力资源战略，提高员工的工作满意度和企业的竞争力。