结构工程的项目定额与成本管理.pptx

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结构工程的项目定额与成本管理项目定额和成本管理是结构工程项目管理的两个关键环节。定额系统为工程造价和进度评估提供依据,而成本管理则是确保工程按计划完成并实现预期利润的关键所在。本节将探讨定额的概念和作用、分类、编制依据和方法,以及成本管理的原则、目标和具体措施。PabyPPT可编辑

定额的概念和作用定额概念定额是指根据工程特点和施工条件,对工程量和劳、材、机耗量进行标准化计算的一套定额标准。它为工程造价和进度评估提供标准化依据。定额作用定额能够合理确定工程量,科学估算工程成本,提高成本管理的规范性和有效性。同时也可用于工程变更和索赔分析。定额应用定额广泛应用于工程预算、施工组织设计、工程结

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