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基于互联网时代的人力资源管理的创新

随着经济的发展、社会的进步、单位管理模式的变化，这些都为事业单位的运作带来了新的机遇与新的挑战。在新的历史条件下，如何让事业单位的人才发展更好地适应我国经济与社会发展的变化，是理论界与实业界所关注的一个重大课题。党的十九大报告对我国人力资源服务业的发展提出了更高的要求。“创新引领，发展高端消费，发展绿色低碳，发展共享经济，发展现代供应链，发展人力资本服务业，培养新的发展动能和推动力。”为此，事业单位必须通过建立健全的人才队伍，以保证人才队伍的健康持续发展。

一、加强人力资源管理的作用分析

科学、规范的人力资源管理可以为事业单位工作人员提供公平、积极的工作环境，特别是通过绩效考核、落实责任制、竞聘上岗等措施，调动起事业单位内部工作人员努力学习、认真工作的积极性，使更多的优秀人才被事业单位吸纳，也有效地避免人才流失。因此，只能通过强化事业单位管理，为政府施政、提供公益服务提供人才保障，才可以确保事业单位可持续地发展。另外加强人力资源管理可以使事业单位工作人员的自身价值得到实现。事业单位人力资源管理的最终目标就是要通过合理安排工作岗位，使每名工作人员可以发挥专长，实现经济效益最大化。事业单位通过强化人力资源管理中的监督、绩效考核、培训与激励等措施，使每名工作人员可以在有效完成工作目标的同时，在内心获得成就感、满足感。此外，事业单位工作人员不但要获得一