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高低压配电施工施工准备

目录

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3.1施工技术准备 1

3.2施工重点及难点分析 1

3.3资源配置计划 4

3.3.1劳动力配置计划 4

3.3.2工程用原材料需要量计划 4

3.3.3施工机具配置计划 4

3.3.4测量设备配置计划 5

3.4施工进度计划 6

3.1施工技术准备

1开工前仔细检查、审核施工图纸，参加施工图交底会审，施工组设计已经批准，并向施工班、组下达安全、质量、技术交底。

2现场检查，建筑工程与建筑电气安装有关建筑物，混凝土强度预埋件、预留孔洞、位置是否正确。

3管廊内电缆支架是否安装完毕，电缆井间电缆保护管是否畅通。

4施工技术文件满足施工要求，有关的施工规范、规程、标准齐全。

5在高压设备试验前，试验人员应结合设备的说明书仔细阅读，清楚设备的工作原理继电器控制各个环节之间的关系。

6试验人员应根据设备原理图和接线图了解设备的外部和内部接线情况，确定试验设备线路在设备上的接驳点及试验设备的电压电流等数据的参数并做好记录，在经过工程技术人员的确认后，方可接入试验设备。

7试验人员及调试人员必须持证上岗。

3.2施工重点及难点分析

3.2-1工程施工重点和难点分析及应对措施

序号

重点和难点

具体分析

应对措施

1

工程体量大

本工程变配电系统共有1个高压总配电房，3个变配电房，1个发电机房，总计高低压柜100余台，变压器10台，发电机组1台，体量巨大。

首先做好各种资源的准备及投入工作，深化设计、报批报建、设备排产提前介入，确保各类资源的及时供应，随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师工作，实现工程项目施工目标。

2

工期紧

本工程工期紧张，变配电设备生产及安装工施的时间仅有3个月

1）抓好项目工期策划工作，设置工期控制点，采取确实可行的工期保障措施，确保工期按照总进度计划进行。根据工期节点、倒排工期，与总包协调，及时提供作业面，同时自己积极创造作业面，实现变配电工程尽早穿插施工，确保工期目标的实现。

2）采用平行施工方式，按配电房进行施工，配置充足的施工资源，进行动态管理，合理流动。施工高峰期投入劳动力约40人，保证满足工期需要。

5）当出现工程重大变更、季节性施工等影响工程进度的因素时，项目将采取积极的应对措施，做好人力、机械、材料等资源调配工作，合理安排施工程序和时间，保证工期目标实现。

3

系统调试难度大

本工程变配电系统设备众多，系统复杂，调试工序多，难度大。

1）首先进行各子系统的单机调试和系统调试，成立以项目经理为组长的变配电调试小组，编制单机调试、系统调试的程序、要求和系统参数指标及调试方案，报请同意后，由调试小组组织实施。

2）根据各子系统的工作原理，在系统全部完成前，根据现场流水作业情况的安排，检、测、调三个步骤同步实施，实现早插入，分步实施。

3）在本标段机电安装工程单机调试和系统调试基本完成之后，与业主、监理单位、变配电系统分包单位共同组成联动调试小组，确定相关专业责任人，编制系统调试方案，各方密切协作，保证系统调试一次成功。

4）调试所用的仪器仪表，均须经国家或地方相关检测部门检验，并将检验结果报备系统调试小组，批准后方可投入调试使用。

4

质量要求高

本工程合同质量目标为合格，公司内控质量目标争创“国家优质工程奖”，施工质量要求高

1．质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目部从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导书、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、单位工程质量评定、竣工验收直至竣工后服务，每一步程序、每一个环节都有专人负责，专人检查，层层把关，严格管理。同时接受业主、监理单位的监督及政府质量监督机构的监督。?

2．施工过程严格执行自检、互检、专检的“三检制”管理制度，上道工序检验不合格不得进入下道工序施工。?

3．强化质量监督，严格实行质量否决权，对不合格分项、分部和单位工程必须返工处理。?

3.3资源配置计划

3.3.1劳动力配置计划

选用具有高压施工资质的专业劳务队伍，明确试验调整、试运行指挥者，操作者和监护人，专业施工及实验人员持证上岗。现场劳动力需求表3.3-1。

表3.3-1劳动力需求表

序号

工种

人数

进场时间

备注

1

电焊工

4

2021年12月1日

基础找平、接地扁钢焊接

2

其他工种

30

2021年12月5日

高压进线电缆及室内电缆敷设，敷设完后退场

3

电工

8

2021年12月10日

进行电气设备安