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- 2024-05-30 发布于湖南
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;服从命令,坚决执行
要结果,不要理由
我们是靠结果生存,而不是靠理由
凭着智慧与梦想,站在时代的前沿,用创新绎时尚,用创意诠释生活;
企成文化有神奇的双翅,彰显个性,播种激情,穿越时空,翱翔天际;
无限创意引领无限希望,让世界从此不再有隔膜.;;;Implementation
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不能再有“以后再做”的事发生,因为根本没有明天再做这回事。
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我们从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,我们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实和数据。
联想在1999年进行ERP改造时,业务部门不积极执行,使流程设计的优化根本无法深入,长此下去,联想必将瘫痪;
“在企业运作中,其战略设计只有10%的价值,其余的全部都是执行的价值。
在一片叫好声中,有只老鼠突然问道:“谁来挂铃铛?”
你不量化,就说明你不重视。
对个人而言,没有执行力(或称行动力),一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想!
2执行力对个人的重要性
指“贯彻、实施”,即将战略落实到实处。
force/principles
各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中,成为带动全局的发动机!
1执行力对组织的重要性
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改变自己浑浑噩噩的状态,认识到社会竞争的残酷性,做好个人的职业生涯规划,制定阶段化的目标和切实可行的计划,并严格要求自己,提高自己的工作能力和执行力。
改变自己浑浑噩噩的状态,认识到社会竞争的残酷性,做好个人的职业生涯规划,制定阶段化的目标和切实可行的计划,并严格要求自己,提高自己的工作能力和执行力。
没有找到有执行力的员工
不能再有“以后再做”的事发生,因为根本没有明天再做这回事。
即使是监督了,检查了,如果对执行力优秀的员工没有奖励,对执行力低下的员工没有处罚,那即使监督检查了又有什么用呢?
Howtoimprove
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如果没有执行力,战略最终只是一句空话。
凡是企业活动中能程序化的,远大几乎都以文件的形式程序化了。
Implementation
孙武挑选百名宫女分列两队,且令吴王的两名爱姬担任队长。
创业于1988年的远大中央空调有限公司专门生产中央空调产品,其制度化管理始于1996年,期间经过不断的调整和完善。
因此,领导要做好强执行力的表率。
说一尺、不如做一寸,想一丈、不如做一尺,任何事都立刻去做的人才是伟大的人。;Howtoimprove
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