七大浪费及改善八大步骤.pptVIP

LEAN及ANPS推行理念;从本钱主义、售价主义到利润主义说起

本钱主义：售价=本钱+利润〔独占性商品，卖方市场〕

售价主义：利润=售价-本钱〔利润取决于市场售价的上下〕

利润主义：本钱=售价-利润〔以利润为目标来设定目标本钱的思想方式〕

我们要到达目标利润就必须努力到达目标本钱。

本钱的主要组成：材料、人工、设备与管理，而材料由市场调节决定，因此要降低本钱，必须消除人工、设备及管理的浪费。;何谓ANPS中的浪费？;ANPS中常见的七种浪费

一、等待的浪费：即等着下一动作的来临。造成原因常有：作业不平衡、安排作业不当、待料、品质不良、修机……等。

等待的三不原那么：不要监视机器、不要巡逻救生、不要袖手旁观

二、搬运的无驮：搬运的动作分解开来，包含放置、堆积、移动、整理等动作，是传统的机能别水平式的布置造成的。假设使用输送带、无人搬运车不是搬运的合理化。增加搬运批量、以及减少搬运频率、也不是合理化的搬运。

搬运三不原那么：不要乱流、不要粗流、不要停留;;五、加工的浪费：指在生产过程中有些加工程序是可以省略、替代、重组或合并的。如“压缩空气”“切削空气”冲床机器在整个加工过程中“碰碰”声音间接短效率高、较少发生“压缩空气”的现象。否那么相反。

加工三不原那么：不做切削空气、不做木偶动作、不做立正动作。;;七、生产过多过