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工程测量施工安排

目录

TOC\h\z\u1.1项目管理组织 1

1.1.1项目管理组织机构 1

1.1.2项目管理人员职责和权限 1

1.2项目管理目标 2

1.3各项资源供应方式 2

1.3.1劳务资源安排 2

1.4施工测量总体思路 2

1.5工程施工重点和难点分析及应对措施 3

项目管理组织

项目管理组织机构

项目管理组织机构图

项目管理人员职责和权限

项目管理人员职责和权限一览表

序号

管理职务

姓名

职称(资质)

职责和权限

项目经理

靳学强

高级工程师

全面协调与工程测量有关的人员、材料、设备等相关事项

项目副经理

乔立华

高级工程师

总体安排与工程测量有关的人员、材料、设备等相关事项

技术负责人

张立国

高级工程师

全面负责工程测量工作的组织，相关技术问题的处理

项目总工

欧阳念文

高级工程师

组织工程测量方案的编制，组织现场工程测量工作的推进与落实，协助技术负责人解决过程中出现的技术问题

安全总监

李亮

工程师

全面负责现场安全工作。负责周边环境协调及与院方沟通。

生产经理

孙德滨

工程师

组织现场人员配合工程测量工作。

责任工程师

孟东亮

王子豪

王晓轩

王师

工程师

协助进行工程测量方案的编制，配合落实现场工程测量工作，对测量数据、控制点位等进行记录。

项目管理目标

项目管理目标

项目管理目标名称

目?标?值

工?期

2021年8月20日～2024年4月5日。

质量目标

一次验收合格率100%。

安全文明目标

符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，无安全事故、无责任事故、无死亡事故、杜绝重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。

科技目标

辽宁省科技应用示范工程

绿色施工目标

能源消耗目标

用电量比定额损耗率降低30%

用水量指标

循环水利用率大于16%

环境管理

现场扬尘高度小于0.5m；噪声满足《建筑施工现场噪声限值》规定；光污染符合规范要求；有毒有害废物分类率应达到100%。

创优目标

辽宁省绿色施工示范工程

各项资源供应方式

劳务资源安排

劳务资源安排一览表

施工项目

名称

专业施工队

名称

资质

要求

开始施工

时间

建设工期

分包

方式

分包商

选择方式

责任人

1～9轴区域；污水站、气体站、垃圾房

绥化市鸿福劳务分包有限公司

/

2021.9.10

760日

劳务

公司选定

李大伟

9～17轴区域；燃气调压站

山东金河建筑安装劳务有限公司

/

2021.9.10

760日

劳务

公司选定

李大伟

施工测量总体思路

平面控制网分总控制网和轴线控制网两级测设。总控制网以业主提供的控制(网)点为基准，测设时采用导线测量方法进行测设。轴线控制网依据总控制网采用直角坐标法和极坐标法进行测设。

高程控制根据业主提供的水准基准点为依据，使用精密水准仪按国家二等水准测量的要求将高程引测到现场形成高程总控制网。

平面和高程总控制网作为结构、基坑监测、装饰装修、安装工程施工的基准点。

地下施工平面测量采用外控法，直接用全站仪投测各控制轴线；高程采用悬吊钢尺法进行传递。地上施工平面测量均采用内控法，用激光铅直仪将控制点整体同步传递。

工程施工重点和难点分析及应对措施

组织管理、施工技术重点分析及应对措施

序号

组织管理、施工技术重点

具体分析

应对措施

责任人

1

施工条件

高差大、施工障碍物多、通视条件差、立体交叉作业多等因素，影响测量工作的质量和进度。

合理组织安排工序、选用对复杂作业条件适应性高的测量仪器和测量方法。

欧阳念文

2

标高控制

占地面积大，结构标高变化多，必须保证各专业所有标高的统一性。

施工前要做好标高控制点的交接、联测和校核，施工中统一各部位的高程控制点，定期检查复核。

欧阳念文

3

平面控制

占地面积大，结构形式多，各专业交叉作业，必须保证平面控制线的准确性、精度、统一性

建立精度较高平面控制网，各专业必须使用统一平面控制线，定期检查复核控制点准确性。

欧阳念文

4

变形观测

基础形式比较多，荷载分布不均匀，占地面积大，施工影响多。

对建筑物进行成沉降观测和位移观测。

欧阳念文