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LZ信用社三年发展战略规划研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着金融市场的逐步开放与竞争的加剧，传统的信用社面临着巨大的挑战和机遇。为此，LZ信用社需要制定一份全面且有针对性的三年发展战略规划，以适应市场变化和推动信用社持续健康发展。

该研究旨在通过对LZ信用社现状及未来发展环境的分析，提出有效的战略规划思路和措施，使之更好地服务社会、服务经济、服务会员，实现可持续发展。

二、研究目标和内容

1.研究目标：

（1）掌握LZ信用社现状及未来发展趋势；

（2）分析LZ信用社在市场中的地位、优势和不足；

（3）明确LZ信用社未来三年的目标和战略方向；

（4）提出针对性的策略和措施，实现三年发展目标。

2.研究内容：

（1）信用社行业现状及趋势分析；

（2）LZ信用社基本情况及市场定位分析；

（3）LZ信用社竞争优势和不足分析；

（4）LZ信用社三年发展目标和战略规划；

（5）LZ信用社三年战略实施方案。

三、研究方法和步骤

1.研究方法：

（1）文献资料法：运用文献、统计等方法，了解信用社和相关行业的发展现状及趋势。

（2）SWOT分析法：通过对LZ信用社自身资源和外部市场环境进行分析，查找问题、找到机遇点和突破口，制定合理的战略规划。

（3）调查问卷法：通过对企业内部和外部的会员、客户等群体进行问卷调查，收集信息和建立数据分析模型，为决策提供科学依据。

（4）专家咨询法：邀请行业专家、企业管理咨询等相关人士进行深度访谈，得到权威的信息和建议。

2.研究步骤：

（1）收集和整理信用社和相关行业的相关资料，分析现状及趋势；

（2）进行SWOT分析，剖析LZ信用社自身的优势和不足，制定战略规划；

（3）进行问卷调查，获取关键信息和数据，帮助制定策略；

（4）邀请行业专家、管理咨询等相关人士进行深度访谈，并得到建议和意见；

（5）制订LZ信用社三年发展规划，明确目标和策略；

（6）制定实施方案，包括绩效指标、责任划分、时间进度、资源配置等。

四、预期成果

制定出LZ信用社三年发展战略规划，全面反映出信用社的实际情况和未来发展方向；明确具体的战略目标和“时间表”，为信用社的未来发展提供有针对性的策略和措施，达到以战略促发展的目的。