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后浇带提前封闭施工施工管理及作业人员配备与工

目录

TOC\h\z\u6.1项目管理组织 1

6.2项目管理组织机构各级人员的岗位职责 1

6.3特种作业及其他施工作业人员配备 3

6.1项目管理组织

为了确保按时、安全、有质量、高效率的进行施工，项目部建立如下图一所示的模板施工项目管理组织机构。

图6.1-1施工项目管理组织机构

6.2项目管理组织机构各级人员的岗位职责

1项目经理：

1）负责审批施工方案。

2）全面负责组织、协调及落实方案的实施。

3）负责审批各项各种计划及项目管理制度审批工作，采购计划、方木采购计划、扣件采购计划、钢管采购计划、螺栓采购计划、小型机械采购计划等。

4）负责对施工人员进行的安全教育工作。

2项目技术总工：

1）负责审批施工方案。负责组织对各级管理人员的施工技术交底及安全交底。

2）负责协调施工中技术问题。

3）督促和检查施工资料归档情况。

4）负责组织技术复核检查。

3生产经理：

1）参与方案的编制。

2）协调及落实施工过程中的非技术问题。

3）负责施工检查、验收中发现的问题进一步的整改落实。

4）协助项目经理的工作开展。

5）负责组织检查、纠偏施工进度。

4安全负责：

1）参与方案的编制，负责组织施工过程中的安全检查、验收。

2）负责组织施工安全整改验收。

3）负责组织施工各类安全教育及警示教育。

4）参与施工安全技术交底、检查验收工作。

5）负责施工过程中安全协调。

5质量总监：

1）参与方案的编制，参与组织施工过程中的安全检查、验收。

2）参与组织施工安全整改验收。

3）参与施工安全技术交底、检查验收工作。

6施工员：

1）负责对各施工班组进行施工技术交底。

2）负责落实项目制定各项制度。

3）参与各项检查、验收工作。

4）及时编制施工过程中各类工程技术资料，并上报监理单位。

7项目技术员：

在总工组织下负责审批施工方案。

参与对各级管理人员的施工技术交底及安全交底。

负责协调施工中技术问题。

在总工的组织下进行技术复核检查。

8安全员：

1）负责人施工期间的安全工作检查、监督，发现问题及时上报安全总监、施工员、项目经理，对违规违章，应及时的给予制止。

2）参与施工技术及安全交底、安全教育。

3）参与各项检查、验收工作。

4）负责收集各项安全资料。

9机械员

1）负责检查、验收各类机械日常使用情况、维修、保养工作，并做好记录。

2）负责收集各类机械资料，如机械验收记录、操作手的上岗证等。

10材料员：

1）负责各类材料计划的编制及采购工作。

2）对于各类材料进场前，提前通知相关人员进行检查验收。

3）负责收集各类材料进场前的质保资料，如产品合格证、出厂检验报告、配合比等资料，并报送项目资料员或取样员。

11各操作工人岗位职责

1）严格遵守项目制定的各项目制度，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。

2）不得私自接拆或乱接乱拉临时用水用电。

3）不得破坏各类临时设施。

4）积极参加接受技术及安全交底，积极参加各种事故应急救援预案的演练。

5）及时施工中存在的安全质量隐患，积极参加事故抢救工作。

6）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。

7）严格按施工技术交底和施工方案进行施工。

6.3特种作业及其他施工作业人员配备

1、特种作业人员配备

序号

专业工种

劳动力人数

责任人

1

架子工

20

杨爽

2

电工

1

杨爽

3

塔吊司机

2

杨爽

4

塔吊信号工

2

杨爽

2、其他施工作业人员配备

序号

专业工种

劳动力人数

责任人

1

壮工

20

杨爽

2

钢筋工

6

杨爽

3

砼工

6

杨爽