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“安吉杯”第四届

全国大学生物流设计大赛案例

(第四稿)

8月

目录

TOC\o1-1\h\z\u安吉汽车物流概况介绍 3

案例1汽车物流企业发展中挑战 10

案例2甩挂夫怎样？ 18

案例3整车物流资源计划（FVRP）系统 22

案例4资源调度平台求索之路！ 32

案例5汽车物流财务监管模式探讨 36

案例6汽车物流运输方法及线路优化 39

案例7怎样形成一套卓而有效调度模式？ 44

案例8道位利用率优化设计 49

案例9整车运输过程监控模式探索 52

案例10零部件售后物流配送同时策略 57

案例11零部件和整车物流共享和协调 63

案例12基于循环取货（Milk-run）方法零部件配送 72

案例13零部件料箱、料架信息化管理和控制 79

案例14汽车滚装市场和战略 83

案例15港口汽车零部件中心可行性 88

案例16汽车物流多式联运方案设计 92

安吉汽车物流概况介绍

安吉汽车物流（以下简称“安吉物流”或“企业”）成立于年8月，是上汽集团旗下全资子企业。安吉物流是全球业务规模最大汽车物流服务供给商，共有职员17,000人，拥有船务、铁路、公路等10家专业化轿车运输企业和50家仓库配送中心，仓库总面积超出440万平方米，年运输和吞吐量超出570万