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开发员工作计划书

项目开发部20某某-20某某年围绕公司项目建设，根据市委市政府对本公司项目

建设进度的要求，在公司领导的有力指导下，项目开发部的各个成员努力工作、态

度端正、严格遵守公司的各项规章制度，明确各个阶段的工作重点，熟悉项目各个

阶段的前期任务，积极配合各部门按时按要求完成本公司项目的建设，主要是：

一、沅江西大桥

该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集，虽然中途因测绘出现点意外，

但在本部门各成员的共同努力下，顺利于6月底报至省国土厅，并于8月3日完

成省国土资源厅的批复，按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目

开工前的准备工作中，涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计，因各部门专

项费用与财政评审评定的费用产生分歧，严重影响了该项目的工作进度。在公司领

导和市协调小组领导的有力支持下，多次召开了关于解决该问题的协调会议，有力

的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成，专项费用已基本得到市财政评审

中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求，保证该项目建

设的顺利进行。

二、常德大道改、扩建工程

该工程土地报批工作现已完成，并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。

征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。