工程项目管理(嘉兴学院)智慧树知到答案章节测试2023年.pdfVIP

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  • 2024-06-03 发布于中国
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工程项目管理(嘉兴学院)智慧树知到答案章节测试2023年.pdf

第一章测试

1.下列说法中,()不是项目的特点。

A:被有限的资源约束

B:需要规划和控制

C:重复的任务

D:创建独特的产品或服务

答案:C

2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在()进行。

A:动用前准备阶段

B:保修阶段

C:设计阶段

D:施工阶段

答案:D

3.在工程项目管理中,项目控制是围绕()三大目标。

A:进度控制

B:质量控制

C:投资控制

D:风险控制

答案:ABC

4.我国工程项目建设程序包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、

项目施工、竣工验收和交付使用。

A:错

B:对

答案:B

5.BIM是BuildingInformationManagement的英文简称。

A:错

B:对

答案:A

第二章测试

1.下列选项中,适用于大型工程项目,每个项目成员都受项目经理和职能部门

领导,指令源有两个的组织结构是()。

A:矩阵型组织结构

B:线性组织结构

C:项目型组织结构

D:职能型组织结构

答案:A

2.关于项目经理的选择,()是第一位的。

A:是否是全才

B:有无高尚的职业道德

C:有无良好的理论知识

D:有无类似项目的工作经验

答案:D

3.关于设计-建造模式,下列说法错误的是()。

A:设计-建造模式被广泛应用于地铁、桥梁、机场等基础设施项目中

B:设计-建造模式是目前国际上最为通用的工程项目管理组织模式

C:设计-建造模式采用单一合同的管理办法

D:设计-建造模式是将工程项目交由一家有资格和能力的承包商,由该承包

商全面负责项目的设计、施工、管理工作

答案:AB

4.线性组织结构存在两个指令源。

A:对

B:错

答案:B

5.在工程项目团队的辉煌阶段,团队凝聚力开始形成。

A:对

B:错

答案:B

第三章测试

1.工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A:定义项目开发的程序和内容

B:定义如何组织项目建设

C:定义项目开发或建设的任务和意义

D:定义如何组织项目开发

答案:C

2.下列选项中,可能成为工程项目实施阶段策划内容之一的是()。

A:技术方案的初步分析与论证

B:项目融资方案的深化分析

C:实施期组织总体方案

D:项目效益分析

答案:B

3.工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

A:业主方项目管理的组织结构

B:项目管理工作流程

C:任务分工和管理职能分工

D:项目资金需求量计划

答案:ABC

4.项目策划是一个创新求增值的过程。

A:错

B:对

答案:B

5.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义如何组织项目开发。

A:对

B:错

答案:B

第四章测试

1.在工程项目进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,应当

根据项目的()确定。

A:组织和规模

B:组织和工期

C:规模和工期

D:规模和特点

答案:D

2.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在()关键工作中,

选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的

时间参数,将其作为一个新计划实施。

A:正在进行的

B:原计划中的所有

C:尚未完成的

D:已经完成的

答案:C

3.下列选项中,属于工程项目进度控制的经济措

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