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- 2024-06-04 发布于江西
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生产管理部综合管理科经理岗位说明书
岗位名称
生产管理部综合管理科经理
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产管理部经理
职系
直接下级
综合管理科科员
工资等级
所辖人员
3人
岗位分析日期
本职：全方面负责综合管理科各项管理工作
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：制订本科室工作计划，帮助部门经理拟订生产管理部工作计划，并督促计划实施
工作时间百分比：10%
工作
任务
制订年度和季度用工计划、工资预算和后勤工作安排计划
频次：不定时
制订综合管理科月度、季度和年度其它各项工作计划
频次：不定时
拟订生产管理部月度、季度和年度工作计划，并交部门经理审核
频次：不定时
职
责
二
职责表述：拟订本部门和生产管理部相关管理制度
工作时间百分比：
工作
任务
建立健全生产管理部普工和技工人事管理制度
频次：
建立健全后勤管理相关管理制度
频次：
拟订生产管理部要求建立其它相关管理制度
频次：
职
责
二
职责表述：负责生产管理部普工、技工招聘工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织安排年度和临时招聘工作
频次：不定时
对初选合格人员录用资格进行审核
频次：常常
对初选合格人员进行面试，对面试合格人员提交部门经理审批
频次：日常
对录用人员具体工种进行安排
频次：常常
职
责
三
职责表述：负责组织生产部职员培训和考评工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
制订生产管理部年度培训计划、报上级审批并督促落实实施
频次：不定时
组织生产管理部技术工上岗培训及考评晋升工作
频次：常常
组织生产管理部全体管理人员季度和年度考评工作
频次：常常
指导建立生产管理部管理人员考评档案库
频次：常常
职
责
四
职责表述：监督、复查劳资结算
工作时间百分比：5%
工作
任务
查对、复查劳资总输入和总输出是否相符合
频次：不定时
处理车间结算不公正、不合理现象
频次：常常
职
责
五
职责表述：负责安排监督纪律、卫生情况，协调处理职员间矛盾和纠纷
工作时间百分比：8%
工作
任务
组织安排卫生大检验和劳动纪律检验，并评价卫生和纪律工作总体效果
频次：常常
处理生产部一般生产工人工作时间外之间出现矛盾和纠纷
频次：常常
职
责
六
职责表述：负责食堂监管工作
工作时间百分比：7%
工作
任务
检验食堂卫生情况
频次：日常
退餐审批、食堂财务收、支情况控制
频次：常常
职
责
七
职责表述：部门内部组织管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施
频次：
负责下属人员评价和职业生涯指导，组织部门内人员技能培训
频次：
职责八
完成上级领导交付各项工作
工作时间百分比：5%
权力：
相关制度或计划拟订或审核权
生产工人招聘面试权
劳资结算审核权
对违反纪律、卫生、用餐要求行为有命令整改权
对所属下级有考评评价权
有权向相关部门索取必需资料和信息
权限范围内，部门经费使用权和监督检验权
对所属下级工作有指挥权、监督检验权
对所属下级工作争议有裁决权
有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权
工作协作关系：
内部协调关系
集团企业各部门
外部协调关系
县安委办、政府安委办
任职资格：
教育水平
大专以上学历
专业
经济管理、行政管理相关专业
培训经历
管理知识及技能、人力资源管理知识及技能、劳感人事政策法规
经验
三年以上相关管理经验
知识
国家劳感人事法规、劳动法等相关知识、企业管理和公共关系等相关知识、计算机应用知识
技能技巧
常见办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、人事及办公软件
工作环境
通常工作环境
工作时间特征
正常上班时间，偶然需要加班
所需统计文档
汇报文件或汇报、集团和生产管理部内部规章制度、工作总结、工作计划
备注：
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