技术中心人员培训规划.docVIP

技术中心中长期培训计划

为满足中心发展需要，持续保持人员的能力，提高员工思想观念、业务知识、工作技能，培育学习型和管理型的高素质人才，营造浓厚的学习氛围，为事业发展打下坚实的人才基础，根据中心的发展目标，结合中心实际，特制定本规划，为今后5年时间的培训工作提供指导。

培训意义

培训是提升中心核心竞争力的源泉，通过培训可提高员工的知识水平，提升员工履行职责能力，有助于员工职业生涯发展，改善工作绩效，提高员工工作热情，培养团队精神，保障中心事业发展。

二、培训原则

根据中心发展规划及当年度工作计划，按照学以致用、知识技能与文化建设兼顾、全员培训与重点提高结合的原则，建立人员培训机制，有计划的举办和参加各种培训。

三、培训内容

1.实验室基础理论；

2.实验室操作技能；

3.仪器设备使用及维修维护；

4.实验室质量管理体系及工作规范；

5.检测新标准、新技术、新方法培训；

6.行业相关管理规定及法律、法规宣贯。

7.消防知识、用电安全及防护、救护知识等。

8.中心发展规划、愿景目标、文化理念。

四、培训方式

培训工作可采取多渠道、多层次、多形式进行，保证所有人员有机会经常地、持续地接受培训。技能培训可通过观摩学习、以老带新、演示操作等进行；知识型培训可通过学习研修班、技术讲座、技术交流、内部研讨、标准、法规宣贯会等形式开展。可结合工作需要选择参加社会上相关学术组织、培训机构主办的专题培