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公司运营年终工作总结报告5篇场化项目的上线，人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员
工通过晨会、夕会业务学习制度，支行组织柜员集中业务学习和现场
公司运营年终工作总结2022报告1
指导等方法，加班加点努力学习，使各柜员在较短的时间内全面掌握
20__年我在营业室担任运营经理，在这一年中，在支行的正确领导
了各类业务，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都
下，认真学习政治理论知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使
能熟练的应对。
管理与监督职能，以贯彻落支行的各项工作为目标，强化管理，抓落实，
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程
在自己的岗位上，尽职尽责，力争尽善尽美，较好地完成了各项工作任
加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依。在日
务。现将一年来的工作情况述职如下：
常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业
一、加强网点业务知识和技能学习，使我营业室的业务知识和技能
务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中
水平得到提高
碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。对于监督过程
认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议
中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。对于发生的差错
和文件精神能理解透彻，并执行到位，今年总行各类业务新品种的推出，
事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的
各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如：中国农业
再次发生。对挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进行了规范，
银行存金通操作流程。、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、
改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题。促进会计出纳工作
BOEING系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、个人存款利率市
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基础规范化水平的提高，充分发挥内控的监督和规范作用，使我营业室过合理的业务分工，缓解了我营业室的柜面压力，提升了我营业室柜
内控工作做到制度化、规范化、标准化。员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。使我营业室内控制
三、加大力度强化管理，全面推进运营工作的开展，确保各项内控度得到了进一步完善，确保各项内控工作上台阶。
工作上台阶四、存在不足
今年以来我营业室业务大幅度提高：全年业务量达到32万多笔，1、自身学习抓的不紧，学得不深不透，忙于事务，疲于应付日常
自助设备业务量达到19万多笔，加钞1亿4400万元。全年现金19亿事务，前瞻性较为欠缺
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