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农业基地经理述职报告（3篇）

农业基地经理述职报告（精选3篇）

农业基地经理述职报告篇1

农业生产工作，坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”

的原则，在师党委的正确领导下，师机关和兄弟团场的关心和支

持下，取得了实质性进展，现将20__年的农业生产工作总结如下：

一、种植业方面

(一)职工培训及各项制度的制定。

1、新职工的培训。今年春季利用农闲时节结合师科委开展的

科技之冬活动，各尝站都开展了丰富的培训活动，让新职工不但

学习红枣等经济林的栽培治理技术，还学习了兵团历史、法律道

德等各方面的知识。

2、技术人员的培训。在5、6月份利用休息时间，邀请西北

农林科技大学的吕平惠教授、南疆果树专家车凤斌老师、以色列

耐特菲姆公司门旗博士对果树的治理技术、水利浇灌等方面进行

了讲解。

3、制订了土地承包等多项治理办法。针对皮墨垦区新职工多，

经济林、防护林等面积越来越大，在今年春天就召开了第一次职

工代表大会，大会制定了《职工治理办法》、《土地承包治理办法》、

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《林权改革办法》等一系列的规章制度，使垦区的各项治理步入

正轨，并让职工从中得到实惠，调动了职工生产治理的用心性。

(二)种植预备。

1)、在植树前完成了土地平整、开沟、施肥、平沟等系列工

作，在各期工作中，均经过认真、严格的检查、抽查，发现问题并

及时解决。

2)、严格挑选苗木。成立苗木考察组，亲赴苗木供给地考察，

苗木运到本地后再组织细致的检查。

3)、做好植树方案和物资预算。

(三)种植期间，各负其责，坚守岗位，用心采用新技术。

1)、种植期间，成立植树领导小组，下设7个工作组，整个

环节统一调配，加强联系，在今年春天顺利完成植树各项工作，

建园造林面积23000亩(含补植折合面积)，种植各类苗木343万

余株。其中枸杞4629亩，骏枣6575.8亩，冬枣6679.7亩，杏树

1144亩，新品种枣732亩。

2)、采用abt-3号生根粉、s-诱抗素浸根种植，套袋的使用，

为今年苗木成活率的提高打下了坚实的基矗

(四)田间治理

1、肥水治理。垦区采用的是先进微灌方式，实行轮灌制度。

在水管处和建管局的指导下，水管站和分场全力以赴确保系统运

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行正常。

为了增加果树养分，促进根系生长，采取树盘松土，施肥和

喷施尿素、奥丰等叶面肥料等措施。为促进套种作物良好生长，

地块加施滴灌肥每亩每水2千克，基本上保证一水一肥的治理。

2、树型的修剪。以撑、拉、垂、吊的方式开张树型。杏树以

多主枝无主干的开心形为主要树型，枣树以自然开心形为主。枣

头枝的处理是以其长度在20厘米以上时摘心，促进老化增粗，二

次枝的枣头不摘心。

3、加强病虫害防治，农药以齐螨素、辛硫磷为主。

4、鼠兔害的防治。用石硫合剂涂抹树干或投毒饵等方法。

5、抵御自然灾难，发展粮食生产。在果园里套种粮食等作物，

从必须程度上减轻了风沙的危害，改善了小环境气候。今年种植

玉米1480亩，小麦2751.3亩，西瓜3524亩，打瓜2128亩。现

已收获玉米92.1吨，小麦286.924吨，西瓜4997.245吨，打瓜

37.418吨。在粮食等作物生产中，基本上全部实现了机械化，减

轻了劳动力负担，提高了劳动生产率。

6、为增加了职工收入，鼓励职工自种黄豆、花生等经济作物

及部分蔬菜。

7、灾后治理。风灾、霜冻后，及时喷洒赤霉素、清水，并追

施促根肥，促新芽萌发。田间灌水，适当浇水，不旱不涝，促长新

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枝，以保成活。

8、在春季没有种植的3000多亩地内种植苜蓿和油菜，安装

了喷灌设施。由于自然灾难严重，造成绝收，现已种上了小麦。

(五)、今年修建的36座大棚，按团里出台的优惠政策已承包

给职工，现全部投产，预计可基本上解决垦区今冬吃蔬菜难的问

题。

二、林业方面。