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工程安全管理工作总结

工程安全管理工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，

并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成

绩，为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗？下面是店铺

精心整理的工程安全管理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程安全管理工作总结1

1、开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓

不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开

安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将

责任落实到各班组。

2、以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项

工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到

先进行安全技术交底。

3、建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实

行奖罚制度，提高班组的安全意识。

4、坚持经常性的安全教育培训，使项目部全员从思想上高度重视

安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

5、积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，

项目部积极接受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。

6、及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，按

照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作，

力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。

安全管理目标控制情况

（一）目标建立

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。根据《基

建安全管理规定》〔国家电网基建〔20xx〕1753号文〕建立我电气C

包项目部安全管理目标。1、不发生人员重伤及以上事故、造成较大影

响的人员群体轻伤事件。2、不发生因工程建设引起的电网及设备事故。

3、不发生一般施工机械设备损坏事故。4、不发生火灾事故。5、不发

生环境污染事件。6、不发生负主要责任的一般交通事故。7、不发生

对公司造成影响的安全事件。

（二）目标控制

深入开展“安全年”活动，紧密围绕“安全第一、预防为主、综

合治理”一条安全管理主线，狠抓施工过程安全标准化作业控制和文

明施工常态化两个重点，落实安全生产责任制，深入开展“安全年”

活动，切实体现“大安全”理念，突出的全面、全员、全过程、全方

位要求，强化施工安全技术措施的实施力度，确保工程安全管理总体

目标的顺利实现。

（三）目标管理

对安全隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程控制坚持行为监

察与技术监察相结合、对安全管理坚持监察与服务相结合、对违章作

业坚持教育与惩罚相结合；强化各级安全责任，落实“三个百分之百”

要求；深化安全标准化管理，推动安全文明施工常态化；强化现场施

工机械及工器具的安全管理与使用；全面实施作业安全风险管控。强

化关键环节和重要阶段安全管理，认真组织安全管理交底、教育培训

与交流；全面加强建设过程安全管理与监督，安全管理策划方案实施

效果评估与动态调整措施。

安全生产管理情况

（一）本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，编

制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依

据国家电网公司基建部以基建质量[20xx]89号文，就印发《国家电网

公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的有关要求，

在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又进行了《安全文明施

工二次策划》、《应急预案》、《安全通病防治措施及实施计划》、

《三抓一巩固措施》等安全控制指导文件，项目部遵照上述策划方案

分别组织相关作业和实施。

（二）切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底和安

全教育工作。自工程开工以来，项目部对各阶段施工按施工任务不同

进行有针对性的分部（分项）施工的安全技术交底。把工程中每一工

序的施工工艺流程、质量标准、施工注意事项、危险点及预控措施等

对施工人员进行详细交底，严格做到“施工有交底、交底有记录”，

至今为止，项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、

全站防雷及接地、构支架保护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换

流变安装、直流场管型母线安装等17项施工分别进行了有针对性的安

全技术交底。

（三）在施工的过程中，坚持项目部每周一次安全专项检查，每

周召开项目部安全