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各岗位胜任力标准
在岗位胜任力系统中，每一胜任力特征均分为个等级（本项目界定为个等
3-54
级），各等级的行为描述如下表所示，根据自身的分析及检讨，你认为自己目前的胜任
力是否接近标准，还是有待进一步提高
第一级第二级第三级第四级
责任感：指个人对自己、他人、集体、国家所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承
担责任和履行义务的自觉态度而产生的情绪体验。
工作的完成情况以上班对待工作认真负责，尽量以公司为家，事业心较
时间为界，对未完成的在规定时间内保质保量合理安排并规划自己的工重，对于自己、部门的工
工作拖拉，找借口。的完成。作，对于未完成的任务勇作，甚至公司未来的发展
于承担责任，并主动解决，方向等问题主动思考，并
落实。对于计划或要求内以此为己任，感到自己身
的工作少有未完成现象。负责任重大。
积极性：指个人对待工
作匸或任务时表现出的一种意愿态度或程度。
工作等待领导安排，时对于工作充满激情，精力对于工作不惜投入较多
常出现消极怠工的情绪工作认真，态度中肯，较充沛，份内工作完成之余，的时间，善于发现和创造
化表现。少将个人情绪带入工作主动承担其他任务，并尽新的机会，提前预计到事
中，对于份内之事按要求职尽责、毫无怨言。件发生的可能性，并有计
完成，对于其他事宜采取划地采取行动提咼工作
袖手旁观的态度。绩效。
自我克制：能够在工作F境中约束自己的言行，无需他人监督也能高标准，严格完成工作。
环
对于制定的计划，通常在工作场合中，能够遵守对自己要求较咼，并努力控制自己情绪的能力较
因为主观原因不能完公司的规章秩序，但偶尔达到公司及个人设定的标强，在职场中通常能够冷
成。会出现情绪化表现。准，注意个人的言行举止，静、理性的处理问题，无
尽力避免将情绪带入工作需他人监督也能高质量
中。完成工作。
执行力:指把想干的事干成功的能力
做事缓慢、不能在预定时行动有条不紊，能够按能够按照领导的意图将对于任务执行过程中出
间内完成工作，处理制度、规定处理问题，工作落实到位，并将出现的障碍能够积极地克
第一级第二级第三级第四级
紧急问题显得力不从但与预期成效尚存在差现的问题及结果及时向服,并最终将工作完满的
心。
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