15种顶级思维模型.pdfVIP

导读：思维模型是我们大脑中用于做决策的工具箱。你拥有的工具箱越多，你就

越能够做出正确的决策。不管你是做一些重大决策、领导团队还是制定市场战略，

思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。顶级的思维模型能提高你成功的可

能性，并帮你避免失败。

作者：博雅君

来源：博雅人文（ID：boyarw）

查理·芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一

个摸象的瞎子。

要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个核心思维模型。

以下内容是从查理·芒格的100种思维模型中提炼出的15个，让人受益终身。

Vol.1

非线性思维

由于人类长期的进化结果，我们更倾向于用“线性”思维方式理解世界。

然而，世界的本质是非线性的。这个世界之所以有些人能取得巨大成功，而大部

分人平平凡凡，关键于他们的思维方式是线性的还是非线性的。

非线性思维的核心：

1.理解世界是非线性、跳跃发展、不可精确预测的；

2.理解引起质变的核心原因，加速或者等待临界点的来临，获取质变期的巨大收

益；

3.在积累期勇于放弃短期利益，做能够对促进上一条有益的事情（如在积累期投

入更多本金、积累更多的工作经验等）。

非线性思维方式具有系统辩证思维、发散思维、逆向思维、直觉思维和灵感思维

五种基本形式。

Vol.1

黄金圈思维

黄金圈是认知世界的方式，有三个层面。从why出发，探究问题的本质，是最

快速透析问题根源的一把利器。

思考模式是先从Why出发，为什么要这么做，这么做的理念是什么，从内心激

发出感性的情感，产生驱动力；

近而再思考How，设定目标一步步解决；最后做出来的结果就是What，更加贴

合最初的理念。

Why：思考为什么要这么做，我们的目标、理念；

How：采用什么方法、措施；

What：结果的表现形式。

对一家企业、一个人思考why的过程则是对原则、边界、价值观的一个确定，

提供了一个解决问题的通用模型。

Vol.3

10+10+10旁观思维模型

面对一个决策或选择，当你犹豫不决时，可以想一下：

10分钟后，自己是怎么看待自己现在的决策，依然保持一致亦或会后悔；

10个月后，你又会如何思考自己10个月以前的这个决策；

10年后，自己如何看待自己这个10年前的判断与决策。

这个思维模型，可以应用在：临时的判断，大的决策，预测自己的未来等。

Vol.4

1

反熵增思维模型

从一个系统、一个组织，再到一个星球，甚至我们每个人，都符合熵增定律。

我们会变得混乱、无序、僵化、没有活力，直至在这种混乱中走向消亡。

值得庆幸的是，宇宙是平衡的，在熵增的大前提下，给了我们一条不同的路，反

熵增，也即自组织、生命化。

亚马逊的CEO贝佐斯对于反熵增的理解非常深刻。他把亚马逊的服务做得足够

开放，所以才有了亚马逊云；

对于新生事物，哪怕是取得一点点的成绩，他都会大加赞赏，要求主管以上级别

员工每周都要读一遍《创新者的窘境》。

反熵增就是重现生命。行星从星云中诞生，行星上产生了岩石圈、大气、河流、

季风、泉水、矿藏，这些都是组织化的过程，是对无序的反抗。

这种有序化、组织化进程的顶峰，便是生命的产生：DNA团块、单细胞生物、多

细胞生物、植物和动物，一直到最精巧的组织化结构——人类。

人老后，最好的状态就是复归婴儿和自然。

一个企业，要让自己反熵增，就是让自己更有活力，更开放，更多地适应外部变

化，让其在环境中自我进化。

同时，可以不断生出独立的新的业务，新的业务也可以不断进化。

从本质上来讲，延续的发展就是一个熵增的过程，而要想突破非连续性，必须要

“生”出新的曲线，这才是对抗熵增最好的办法。

Vol.5

三层解释思维模型

对于一个事物，可以有三层解释：现实层、技术层、底层。

现实层会解释浅显的，大多数人能看到的因果；

技术层会解释现实背后的规律，是现象之下，是一种背景带来的规律，是一种看

得见技能的规律；

而底层，则是一种可以广泛适用的规律，是深层次思维模型，通达人性，洞悉法

则。

三层解释思维模型，可以应用于深度剖析一个事件的原因，了解一个复杂事物的

规律。

Vol.6

反脆弱思维模型

事物可分为三类：脆弱、强悍、反脆弱。

脆弱的事物，在受到外界压力时会破碎、受损，就像玻璃杯掉到地上会碎；强悍

的事物，在遭遇外界压力时，不会受其影响。

而反脆弱的事物，可以在这个波动的世界中，伴随压力而进化，让自己变得更强

大。

不要被压力打垮，它是你进化最好的能量。外界的环境变化会筛选出真正的反脆

弱者。反脆弱思维模型可以应用于：

1.从困境中理性分析，提升认知，获得能量；

2.从压力中回