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点检制与巡检制的主要区别是什么?
巡检制在我国是20世纪60年代大庆的管理经验,它是根
据预先设定的检查部位和主要内容,按照一定的路线和规定的
时间进行粗略的巡视检查,以消除运转中的缺陷和隐患为目的,
适用于分散布置的设备。
巡检制与点检制相比较,主要有如下区别(见表1所列)。
总之,点检制为实行预防维修解决了设备应在什么时候维
修,需要什么样的维修这样一个难题。
但要确保对象设备及时正确地得到维修,还需要通过建立
定修制来解决这个问题。
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表巡检制与点检制的区别
巡检制点检制
只是规定值班维修工人的一种检查万.是一项有关设备工作的基本责任制度。通过点检和诊
1.1
法。其检查结果,仅供编制维修计划时断掌握设备损坏的周期规律,其点检结果,作为制订维修
参考。计划的主要依据。
2.除值班维修工人外,还必须有生产操作工人参加日常
2.只有值班维修工人参加巡检。
点检,专职点检人员进行定期点检,实行全员维修管理。
3.设有专职点检人员,不仅进行定期点检,并按设备分
3.参加巡检的人员不固定,且不具有管理区段进行管理,即具有管理职能(如制定维修计划、掌握
职能。设备动态、分析事故、提出维修资材计划等),并按其责
任给予相应的权力。同时,做到定区段、定人、定设备。
4.按巡检路线进行粗略的检查,缺乏检查
4.建有一套科学的标准、帐卡和制度,以及点检业务流
内容,也无一套完整的检查用标准、帐
程,点检路线和点检部位、项目内容、周期、方法等规定
卡和明确的检查业务流程,仅填写一般
明确,点检记录完整,所有工作程序均已标准化。
的检查记录。
5.在点检的同时,把设备劣化倾向管理和诊断技术结合
5.无明确的判定标准,其实质是一种不定起来,对有磨损、变形、腐蚀等减损量的点,根据维修技
量的运转管理。术标准的要求,进行劣化倾向的定量化管理,以测定其劣
化程度,达到预知维修的目的。
.实行三级点检:()日常点检;()定期点检;()
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6.只是实行一级的当班检查。
精密点检。
7.检修合一(值班维修工人隶属检修部7.必须建立一个合理的维修组织机构,原则上必须把点
门)检方和检修方分开。
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