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深基坑施工施工保证措施

目录

TOC\h\z\u5.1组织保障措施 -1-

5.1.1安全组织机构 -1-

5.1.2安全保证体系 -2-

5.1.3安全职责 -4-

5.2技术措施 -5-

5.2.1安全保证措施 -5-

5.2.2质量技术保证措施 -10-

5.2.3文明施工保证措施 -12-

5.2.4环境保护措施 -12-

5.2.5雨季施工措施 -16-

5.3监测监控措施 -17-

5.3.1监测目的 -17-

5.3.2监测项目 -17-

5.3.3监测方法 -18-

5.3.4巡视监测 -22-

5.3.5监测报警 -23-

5.3.6监测周期 -23-

5.1组织保障措施

5.1.1安全组织机构

成立以项目经理为首，技术负责人、安全负责人、项目副经理、合同商务负责人相关职能部门及施工作业层组成的横向到边、纵向到底的安全生产管理机构，接受建设单位、监理以及市政府安全监督部门的监督。

5.1.2安全保证体系

序号

岗位/部门

主要内容

1

安全生产责任制度

明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在工作范围内对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。

2

安全专项方案编制、审查制度

根据住建部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。

3

安全专项资金保障制度

总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。

4

安全教育制度

凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。

5

特种作业持证上岗制度

特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。

6

安全技术交底制度

根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况。

7

安全活动制度

安全部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。

8

定期检查与隐患整改制度

项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。

9

机械设备安装验收制度

汽车吊等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。

10

安全生产奖罚与事故报告制度

对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。

11

危急情况停工制度

一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险情后方可复工。

12

重要过程旁站制度

对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。

13

安全生产会议制度

组织定期、不定期的安全生产例会，对本工程的安全生产工作进行总结分析总结，部署下一步安全工作，消除事故隐患，确保安全生产，并做好记录上报监理。

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施工现场安全隐患十项“零容忍”制度

1）工人未经入场安全教育或安全技术交底；

2）临边洞口作业无可靠防护；

3）临时消防设施缺失；

4）起重机械安全装置缺失；

5）高处作业人员未系挂安全带；

6）特种作业人员无证上岗；

7）危大工程未按要求施工并验收；

8）高风险作业未经作业许可；

9）项目经理未按要求组织安全周检查；

10）项目安全负责人未按要求记录安全监督日志。

15

危险品管理和使用制度

易燃易爆物品按其性质专库分类存储，严禁露天存放。易燃易爆物品库房与其他临时建筑防火间距要符合要求。库房张贴醒目防火标识，灭火器材配置齐全。易燃易爆物品库房必须专人看管，建立出入库台帐，严格实行使用登记制度，使用完毕后及时回收入库。

16

安全教育及培训制度

1）三级教育及入场教育；

2）安全技术交底；

3）早班会制度；

4）安全周例会、安全日例会。

5.1.3安全职责

为了确保安全生产目标实现，必须建立健全文明生产保证体系，制定完善的管理制度，编制完