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- 2024-06-05 发布于中国
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供电运维做些供电所工作计划
供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。
1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些容易出故障
的设备和故障筛查排除作为主要内容。
4、开展“四新教育”活动。“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”
列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知、应会,然后再对职工
开展培训,确保他们能够尽快熟练运用,通过实际感受老技术和技术的差别带动职
工学习新技术的热情。
5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论知
识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。
首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到应知,“
应会”的标准。
第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。
第三,提高本队职工的整体素质。
第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况,做好培训资料的记
录与整理,确保基层验收一次性通过。
1、教课人员备好课,做好授课记录。
2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。
1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣3分。
2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不
及格处理。
3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣
20分。
1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。
2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。
3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。
4.抓好0.4kv末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,
为安全供电夯实基础。
1.加大电能表、ct、pt的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10kv线损
达到7.4%,0.4kv线损达到10%。
2.实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。
3.加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。
4.加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。
对各村的电网运行情况进行摸底,对人口多的的村,电压过低的村,进行布点,是
用户用上放心电,使电压合格率达到标准要求。
1.加强“96789”保修服务工作,做到有呼必答,有报必修,修必及时,修必修好。
3.认真听取用户反馈意见,并虚心接受,及时改正,为企业稳定健康发展夯实基础。
1.加强供电所值班,严禁单人值班,托岗现象的发生,以经发现按公司有关规定进
行处理。
2.严格执行派工单制度,坚决杜绝自有化思想。
3.严格上下班时间,如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定
进行处理。
六、加强供电所资料管理,将按要求建立好电子版资料,为创建规范化供电所夯实
基础。
总而言之,说得好不如做的好,在新的一年里我所将按公司
的要求,不断开拓创新,力完成公司下达的各项指标,为公司的发展奠定良好的基
础。
戚氏供电所
20xx年12月29日
一、安全生产方面:
1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。
2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。
3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。
4.抓好0.4kv末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,
为安全供电夯实基础。
二、应销管理方面:
1.加大电能表、ct、pt的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10kv线损
达到7.4%,0.4kv线损达到10%。
2.实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。
3.加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。
4.加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。
三、电网建设方面:
对各村的电网运行情况进行摸底,对人口多的的村,电压过低的村,进行布点,是
用户用上放心电,使电压合格率达到标准要求。
四、优质服务方面:
1.加强“96789”保修服务工作,做到有呼必答,有报必修,修必及时,修必修好。
3.认真听取用户反馈意见,并虚心接受,及时改正,为企业稳定健康发展夯实基础。
五、劳动纪律方面:
1.加强供电所值班,严禁单人值班,托岗现象的发生,以经发现按公司有关规定进
行处理。
2.严格执行派工单制度,坚决杜绝自有化思想。
3.严格上下班时间,如
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