A公司核心员工的激励问题研究.docVIP

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2024-06-05 发布于湖南
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文章摘要本研究主要针对A公司酒店的人力资源管理进行了深入探讨研究结果显示，该酒店在制定激励机制时存在诸多问题，如绩效考核体系不健全薪酬管理制度不合理等为了改善这些问题，提出了一系列应对策略首先，通过调查了解市场现状和客户需求，提出了以绩效考核激励薪酬激励为主的员工激励制度其次，通过案例分析，分析了绩效考核指标与沟通反馈机制不健全等问题最后，根据相关理论提出了一系列改进措施，如构建公平的薪酬结构与开展外部薪酬信息调研构建科学合理的绩效考核指标与沟通反馈机制等结论本研究

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A公司核心员工的激励问题研究

摘要

随着经济社会的不断发展，人才的作用也越来越重要，越来越多的企业开始重视人才的激励和培养。随着企业管理实践的不断发展，企业开始建立员工薪酬管理和绩效考核体系，对员工进行物质和精神激励，以提高员工的工作积极性和主动创造性，促进企业的发展。为此，本文以A公司为例进行研究，结合文献研究法、案例分析法等方法，对该酒店人力资源管理激励机制的构建和存在的问题进行了深层次的分析。在研究中发现，A公司作为一家星级酒店，在企业管理中，建立了以绩效考核激励、薪酬激励为主的员工激励制度，也取得了一定的成效。随着市场竞争环境和人力资源管理的变化，酒店以往的激励