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;;项目背景与目标;;;建立完善的自动抄表系统，实现对用户用量的实时监测和统计，提高抄表的准确性和效率。;项目管理基础知识;;;;;;;;自动抄表系统项目需求分析;;;;项目进度管理与控制方法;;监控进度执行情况;识别延期风险：在项目执行过程中，持续关注可能影响项目进度的风险因素，如技术难题、资源不足等，及时识别并评估其可能对项目造成的影响。
制定风险应对措施：针对识别出的延期风险，制定相应的应对措施，如增加资源投入、寻求外部支持等，以降低风险对项目进度的影响。
处理变更请求：在项目执行过程中，可能会收到来自客户或其他干系人的变更请求。项目团队应对变更请求进行评估和分析，明确其对项目进度和成本
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