2014政府绩效管理概论试题及答案.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

政府绩效管理概论期末考试试题

一、简答题(30分)

1、简要说明公共部门流程再造的原则?

2、我国推行绩效预算面临的主要问题有哪些?

3、目前我国政府规制中存在的影响规制绩效的主要问题是什么?

4、简单阐述我国绩效管理存在的问题?

5、简述绩效预算的流程?

6、简述绩效计划中绩效标准与绩效目标的区别

二、材料分析题(40分)

1、为适应全球化、信息化和知识经济给政府管理带来的挑战,韩国政府于20?世纪90?年代启动了新一轮的行政改革,目标是创建一个廉价、高效和服务型的政府。为了推动行政改革,达到行政改革的最终目标,韩国完善和强化了政府绩效评估和管理机制,主要措施包括:?

(1)成立了由总统直接过问的经营诊断委员会,统一负责对各个政府部门绩效测评指标的开发,并对各部门及其工作进行评估,就政府机构的职能、机制、制度创新和机构设置提出相关建议;

(2)?加强政府绩效审计,以增进公共部门的效率和竞争力;

(3)推行制度评估,监督、分析、评估主要政策的实施及其效果、政府机构和代理机构执行政策的能力

以及公民对政府提供的公共服务的满意度;

(4)引入以目标管理为基础的公务员绩效评估制度,在政府各部门的公务员中实施目标管理,引入绩效

工资制;?

(5)结合政府绩效评估的实践,制定政府绩效评估框架法案,对政府绩效评估的目的、原则、程序以及

评估结果的运用作出明确规定,促进政府绩效评估的制度化和规范化。

思考:(1)根据以上资料对韩国行政改革进行评析;?

(2)韩国政府绩效评估对我国有什么借鉴意义?

2、温州龙湾区自开展机关效能建设以来,严格按照省委省政府的部署和要求,精心组织,周密安排,认真抓好机关效能建设,工作进展顺利,社会反映较好。问卷调查中,对龙湾区机关效能建设总体评价好和较好的占62.7%,总体而言还是是良好的、健康的,这也说明了干部群众对机关效能建设还是比较满意的。已经取得初步成效,主要表现在五个方面:一是统一了思想认识,形成了推进机关效能建设的良好氛围。各级机关普遍建立了机关效能建设领导小组和办公室,广泛动员,认真部署,措施有力,初步形成了推进机关效能建设的良好氛围。二是提高了便民服务质量,方便了群众办事。以制度建设为抓手,进一步加强便民服务窗口建设,积极构建便民、为民、利民服务工作体系,提高了为民服务的质量和水平。三是深化了政务公开,增加了机关工作透明度。规范政务公开的对象、内容和形式,通过建立招投标中心、推广财务公开报审制度等,接受群众的监督,进一步深化了政务公开。四是加强了联系群众工作,推动了干部作风的转变。结合派驻农村工作指导员,进一步加强与农村群众的联系,改进联系方式,提高联系效果,进一步密切了党群干群关系。五是办了一批实事好事,解决了一些实际问题。围绕群众反映强烈的热点难点问题,建立服务平台,采取具体措施,为群众排忧解难,解决了一些群众生产生活中的急难问题。

思考:根据上述资料分析机关效能存在的问题及其原因。

三、论述题(30分)

1、近年来,公众对政府绩效评价的活动频频见诸于报刊,请您谈谈对公众评议政府绩效的认识。

2、论述政府绩效审计与传统财务审计的关系。

参考答案

简答题

1、(1)从战略调整的角度进行公共部门流程再造。

(2)取得高层管理者的参与和支持。

(3)选择关键流程进行改造。

(4)加强沟通与交流,培养组织成员的再造能力。

2、(1)缺乏明细的预算资料,提交给人大的报告过于简单。

(2)预算编制时间晚而短,每年11月份开始。

(3)人为因素比较多,随意增加支出现象比较多。

(4)地方政府赤字和债务禁而不止,县乡两级尤为严重。

3、(1规制权利分散,导致规过多过滥,许多规制成为无绩效或低绩效的规制。

(2)经济性规制的程度较高,在一定程度上限制了竞争,压制了被规制者的积极性,导致市场竞争活力不足。

(3)行政垄断问题突出。

4、(1)政府绩效计划忽视与公众、社会组织的沟通。时效性,可操作性差。

(2)政府部门的内部权责模糊,政府工作人员缺乏绩效意识。

(3)政府绩效评估体系不健全,评估方法不科学。

5、(1)进行广泛的调研,形成预算基本指导框架,建立绩效预算的总体控制体系。

(2)确定预算的具体项目计划,拟定预算的预期绩效目标。

(3)制定预算的绩效指标及相应的衡量标准,建立绩效预算评价体系。引进权责制会计制度,成本收益分析方法。

(4)经法定程序报立法机关进行审批,形成预算法律文件,签署预算绩效协议,建立责任机制

(5)本财政年度结束时,由指定机构通过评价指标体系来衡量预算的实际效果。

(6)对评估结果的反馈运用,根据绩效协议规定对预算单位进行相应的奖励或惩罚。把效益评估结果作为下一个财政年度预算计划调整及审批的依据

6、(1)标准是针对特定的岗位工作制定

文档评论(0)

idowen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档