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土建工程师述职报告15篇

土建工程师述职报告1一、新的岗位，新的挑战

我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目，来到田

厦国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理，

不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，

从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了

很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，

企业员工个人的成长。

二、规范自己的言行，做合格的中建人

在项目部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢

记自己是中建二局的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，

做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目

的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下

层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成

企业的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理

手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好

标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意

识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事

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情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度

更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在实际工作中，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关

键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，

制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是

过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、

必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条

款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做

到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的企业员工

作为项目部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享

受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，

对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工

作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。

在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

一年半来，我的工作得到了公司的认可，这是我团结奋斗、共同努力

的结果。

顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，

但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，公关办公能

力还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、

勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。

总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，积极的完

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成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加

紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的

发展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流工作经验，共同

进步，争取取得更好的工作成绩。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规化的管理，不

光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方

面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种

学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望

通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规自己的言行，做合格的职员

在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终

牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做

到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的

开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层

的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公

司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平